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Páginas: 8 (1824 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2014
La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClelland fue quien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
La pertenencia
La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinear alpersonal con la visión y estrategia de la organización.
Administración por competencias. Recuperado 22 octubre, 2014, de OpenCourseWare de la Universidad Anáhuac México Norte Web site: http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/educacion/factor-humano-en-la-organizacion/04_administracion-por-competencias.

La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClelland fuequien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
La pertenencia
La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinear al personal con la visión y estrategia de la organización.
Administración por competencias. Recuperado22 octubre, 2014, de OpenCourseWare de la Universidad Anáhuac México Norte Web site: http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/educacion/factor-humano-en-la-organizacion/04_administracion-por-competencias.
La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClelland fue quien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivacioneshumanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
La pertenencia
La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinear al personal con la visión y estrategia de la organización.
Administración por competencias. Recuperado 22 octubre, 2014, de OpenCourseWare de la Universidad Anáhuac México Norte Web site:http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/educacion/factor-humano-en-la-organizacion/04_administracion-por-competencias.
La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClelland fue quien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
Lapertenencia
La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinear al personal con la visión y estrategia de la organización.
Administración por competencias. Recuperado 22 octubre, 2014, de OpenCourseWare de la Universidad Anáhuac México Norte Web site:http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/educacion/factor-humano-en-la-organizacion/04_administracion-por-competencias.
La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClelland fue quien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
La pertenencia
La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinearal personal con la visión y estrategia de la organización.
Administración por competencias. Recuperado 22 octubre, 2014, de OpenCourseWare de la Universidad Anáhuac México Norte Web site: http://educommons.anahuac.mx:8080/eduCommons/educacion/factor-humano-en-la-organizacion/04_administracion-por-competencias.
La administración por competencias se basa en la motivación humana.
David McClellandfue quien dijo que la acción económica y empresarial de las personas está ligada a las motivaciones humanada, donde identificó tres sistemas importantes de motivación:
Los logros
El poder
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La administración por competencias es una forma de dirigir esfuerzos, permitiendo así, alinear al personal con la visión y estrategia de la organización.
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