Admin de Repuestos

Gerente
 de
 Operaciones
 
Obje1vo
 

 
Mantener
 la
 con+nuidad
 operacional
 
del
 negocio
 

Gerente
 de
 Operaciones
 
EN
 EL
 MUNDO
 IDEAL
 

SI
 FALLA UNA
 GRÚA
 

PONDRÍA
 OTRA
 

Gerente
 de
 Operaciones
 
EN
 EL
 MUNDO
 IDEAL
 

SI
 FALLA
 UN
 
MANIPULADOR
 

PONDRÍA
 OTRO
 

Gerente
 de
 Operaciones
 PERO
 EL
 MUNDO
 NO
 ES
 IDEAL
 

 


 

 

PORQUE
 EXISTE…
 

 

 


 

Gerente
 de
 Finanzas
 
Obje1vo
 

 
Velar
 por
 la
 u+lización
 eficiente
 de los
 
recursos
 financieros
 

MINIMIZAR
 EL
 CAPITAL
 INMOVILIZADO
 
INVENTARIO
 

Gerente
 de
 Finanzas
 

¿QUÉ
 ES
 EL
 CAPITAL
 
INMOVILIZADO?
 

ADMINISTRACIÓN DE
 
INNVENTARIOS
 DE
 REPUESTOS
 
CASO
 APLICADO:
 TERPORT
 

1. OBJETIVO DEL PROCESO
•  MANTENER
 UN
 STOCK
 DE
 REPUESTOS
 QUE
 
PERMITA
 ASEGURAR
 LA
 CONTINUIDAD 
OPERACIONAL
 DEL
 NEGOCIO
 UTILIZANDO
 LOS
 
RECURSOS
 EN
 FORMA
 EFICIENTE
 
 

2. RIESGOS DE UNA ADMINISTRACIÓN
INEFICIENTE
•  Cada
 ítem
 dentro
 del
 inventario es
 capital
 
inmovilizado,
 el
 cual
 podría
 tener
 un
 mejor
 
uso
 
•  Existen
 costos
 de
 administración
 por
 
mantener
 ítems
 en
 inventario:
 espacio Vsico,
 
personal,
 etc.
 
•  Un
 inventario
 excesivo
 no
 permite
 observar
 
otras
 conductas
 ineficientes
 dentro
 de
 la
 
cadena
 de
 valor
 (LEAN MANUFACTURING)
 

2.1 FUNCIÓN DEL INVENTARIO

3. QUÉ INCLUIR EN EL INVENTARIO
•  No
 todos
 los
 repuestos
 deben
 ser
 parte
 del
 
stock.
 Usualmente
 se
 incluyen
 como
 ítems 
aquellos
 que:
 
–  Se
 u1lizan
 al
 menos
 una
 vez
 al
 año
 
–  Son
 crí1cos
 para
 que
 el
 negocio
 funcione
 
–  Ya
 no
 se
 fabrican
 ...