admin financiero

EL ROL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO
A FINALES DEL SIGLO XX
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Boletines.

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O~L.\R CEDEÑO L.

Con respecto a la auditoría, Willigham y Carmichael plantean que su
función principal es el "análisis de la información objetiva subyacente a
los datos informados" (8), teniendo como punto de partida, los datos de la
información financiera.
Al consultar los objetivos de lacontabilidad de costos, Backer y
Jacobsen destacan, entre otros, el "proporcionar información sobre la cual
se basa la administración para el planeamiento y la toma de decisiones
(análisis y estudios especiales)"(9) .
Por su parte, Burbano destaca que el presupuesto es una "herramienta
moderna de control de la gerencia; está relacionado con los distintos
aspectos administrativos, contables yfinancieros de la empresa"( 1O).
Consecuente con lo anterior, al practicar una entrevista dirigida a más
de 200 directivos financieros, participantes de la Especialización en
Finanzas y del seminario de Gerencia Financiera ofrecido por la Univer­
sidad del Valle a través de la Facultad de Ciencias de la Administración,
en las ciudades de Cali, Cartago, Buga y Santa Fe de Bogotá, se ha podidoconstatar que la administración financiera involucra diversos tópicos
relacionados no solamente con la gestión de los fondos, sino también con
el seguimiento y control del uso de los recursos que se han dispuesto para
el desempeño del administrador financiero, tales comó la auditoría interna,

CUADERNOS DE ADMINISTRACIÓN

N° 24/ UNIVERSIDAD DEL

VALLE / ENERO

1998

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lospresupuestos, la contabilidad financiera, la contabilidad de costos, el
manejo de los impuestos y el diagnóstico financiero.
El análisis de la información recopilada, condujo a la formulación de la
siguiente premisa: el rol del administrador financiero se sustenta en dos
grandes componentes, a manera de columnas, constituido cada uno por seis
elementos complementarios, integrados entre sí. Estoscomponentes se
refieren a la gestión de fondos y al control fmanciero; el primero comprende
las decisiones que debe tomar el administrador sobre la financiación, la
inversión, la estructura financiera, los pagos, los seguros y los riesgos que
debe asumir la empresa; el control financiero, por su parte, implica las
responsabilidades sobre la contabilidad financiera, la contabilidad de costos,la auditoría interna, los impuestos, el análisis fmanciero y los presupuestos.

COMPONENTES DE LA ADMINISTRACiÓN
FINANCIERA
La administración financiera tiene como propósitos básicos la identi­
ficación y la cuantificación de necesidades de recursos financieros para
las alternativas de inversión y para las operaciones de la empresa, la
consecución del dinero requerido y, finalmente, lautilización y el control
de los recursos económicos obtenidos, con el propósito permanente de
aumentar el valor de los bienes de la empresa.
Para cumplir con estos fines, el administrador financiero de la empresa
debe realizar diversas actividades entre las cuales está el diagnóstico
financiero a partir de la interpretación de los estados financieros elabora­
dos por la contabilidad, el análisisde los entornos que afectan o pueden
llegar a afectar su flujo de fondos, la elaboración de planes financieros que
garanticen la ejecución de las políticas de expansión, fusión o escisión de
la empresa, la elaboración de los presupuestos de operación de la compa­
ñía, el análisis de alternativas para priorizar decisiones sobre inversiones
y financiación, y la evaluación financiera de la...