admin istracion
Páginas: 242 (60286 palabras)
Publicado: 22 de enero de 2014
Recopilación:
Fernando Gran Troni
Ingeniero Comercial – Contador Auditor
Enero 2005
Índice
A.EMPRENDEDORES 3
B.IDEAS DE NEGOCIOS 34
C.Administración de la PyME 60
D.CREACION DE MICROEMPRESAS 71
E.PLAN DE NEGOCIOS 83
F. ANEXOS 119
A. EMPRENDEDORES
1) LOS EMPRENDEDORES
a) Las características del emprendedor
La planificación y el conocimiento sonfactores del éxito, pero es necesario recordar que detrás de toda empresa (no importa su tamaño), y en cada iniciativa, hay personas y es el equilibrio de los elementos - características personales, conocimiento, capacidad de acción, planificación, y otros - lo que nos dará la clave para mantener un rumbo firme frente a una iniciativa.
Un buen emprendedor se caracteriza por:
1. Tener ilusión:el entusiasmo y la motivación, serán el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.
2. Tener confianza: implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro, en todo momento que nada se consigue en un par de días.
3. Ser optimista: las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor, lo que no significa que se caiga en la autoindulgencia.
4. Tener capacidad deactuar y querer aprender: se debe conocer lo que se hace y debe esforzarse por aprender lo que no sabe o conoce. El emprendedor por definición es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.
5. Ser paciente: la paciencia será nuestra mejor aliada, debe saber que crear y hacer crecer una idea es un tema de plazos y que comúnmente suelen ser largos. Las historias de éxito enpoco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la regla.
Recuerde, trabajar estas características o contar con ellas, no es garantía del éxito (nada lo es,) pero es un elemento clave del mismo, medite sobre ello y cultive esas cualidades.
Hay aspectos importantes que un emprendedor debe conocer y tener en cuenta antes de verse inmerso en el proceso de creación de unaempresa, hay que tener en cuenta que no hay fórmulas mágicas ni únicas para que la iniciativa tenga éxito.
b) El "verdadero" emprendedor
Generalmente es recomendable comenzar con un test para evaluar los conocimientos y ver de qué manera están presentes los conocimientos, competencias y sobre todo, las habilidades de los Emprendedores.
Con estos test sólo se pretende conocer si: “¿Es usted unemprendedor?” Situación que debiera ser modificada o reforzada al término de este curso.
Por eso nuestro test de entrada tiene por objeto descubrir el avance que tiene cada participante en el desarrollo de su capacidad emprendedora a través del desarrollo de este curso y no pretende “rajar” a nadie. Porque sobre todo, estamos convencidos de que varios de nuestros lectores ya hace rato quecrearon una empresa y no sacamos nada con decirle ahora lo que debería haber hecho en ese momento.
La otra mitad de los lectores debe estar planeando crear una empresa y nos daría lástima perderlos desde el principio si no "pasan" la prueba de ingreso.
La pregunta de si el emprendedor “nace o se hace” es trivial y genera polémicas inútiles. Nosotros pensamos que el emprendedor generalmente esaccidental, aunque todos cuando somos empleados cargamos encima el noble deseo de algún día independizarnos y tener la libertad de manejar nuestro propio negocio, normalmente lo que ocurre es que nos “independizan” más pronto de lo que pensamos y terminamos creando nuestros propios negocios “a la fuerza”, a la fuerza de las necesidades.
Sin embargo, esto no impide que se tome usted un momentode respiro para tener en cuenta algunas consideraciones.
Nuestro interés es simplemente resumir algunas ideas y experiencias que tenemos sobre el oficio de ser empresario. No lo llamamos ni arte ni ciencia, como tradicionalmente se menciona en los textos de administración, hacer empresa es una ocupación artesanal en donde se requiere mezclar la pasión irreflexiva con la sabiduría cotidiana....
Recopilación:
Fernando Gran Troni
Ingeniero Comercial – Contador Auditor
Enero 2005
Índice
A.EMPRENDEDORES 3
B.IDEAS DE NEGOCIOS 34
C.Administración de la PyME 60
D.CREACION DE MICROEMPRESAS 71
E.PLAN DE NEGOCIOS 83
F. ANEXOS 119
A. EMPRENDEDORES
1) LOS EMPRENDEDORES
a) Las características del emprendedor
La planificación y el conocimiento sonfactores del éxito, pero es necesario recordar que detrás de toda empresa (no importa su tamaño), y en cada iniciativa, hay personas y es el equilibrio de los elementos - características personales, conocimiento, capacidad de acción, planificación, y otros - lo que nos dará la clave para mantener un rumbo firme frente a una iniciativa.
Un buen emprendedor se caracteriza por:
1. Tener ilusión:el entusiasmo y la motivación, serán el mejor combustible en los primeros pasos de la nueva iniciativa.
2. Tener confianza: implica afrontar con ánimo las épocas menos buenas y tener claro, en todo momento que nada se consigue en un par de días.
3. Ser optimista: las cosas siempre se pueden ver por un lado mejor, lo que no significa que se caiga en la autoindulgencia.
4. Tener capacidad deactuar y querer aprender: se debe conocer lo que se hace y debe esforzarse por aprender lo que no sabe o conoce. El emprendedor por definición es una persona inquieta y debe demostrarlo de la mejor manera, con acción.
5. Ser paciente: la paciencia será nuestra mejor aliada, debe saber que crear y hacer crecer una idea es un tema de plazos y que comúnmente suelen ser largos. Las historias de éxito enpoco tiempo o sin esfuerzo pueden existir, pero son la excepción a la regla.
Recuerde, trabajar estas características o contar con ellas, no es garantía del éxito (nada lo es,) pero es un elemento clave del mismo, medite sobre ello y cultive esas cualidades.
Hay aspectos importantes que un emprendedor debe conocer y tener en cuenta antes de verse inmerso en el proceso de creación de unaempresa, hay que tener en cuenta que no hay fórmulas mágicas ni únicas para que la iniciativa tenga éxito.
b) El "verdadero" emprendedor
Generalmente es recomendable comenzar con un test para evaluar los conocimientos y ver de qué manera están presentes los conocimientos, competencias y sobre todo, las habilidades de los Emprendedores.
Con estos test sólo se pretende conocer si: “¿Es usted unemprendedor?” Situación que debiera ser modificada o reforzada al término de este curso.
Por eso nuestro test de entrada tiene por objeto descubrir el avance que tiene cada participante en el desarrollo de su capacidad emprendedora a través del desarrollo de este curso y no pretende “rajar” a nadie. Porque sobre todo, estamos convencidos de que varios de nuestros lectores ya hace rato quecrearon una empresa y no sacamos nada con decirle ahora lo que debería haber hecho en ese momento.
La otra mitad de los lectores debe estar planeando crear una empresa y nos daría lástima perderlos desde el principio si no "pasan" la prueba de ingreso.
La pregunta de si el emprendedor “nace o se hace” es trivial y genera polémicas inútiles. Nosotros pensamos que el emprendedor generalmente esaccidental, aunque todos cuando somos empleados cargamos encima el noble deseo de algún día independizarnos y tener la libertad de manejar nuestro propio negocio, normalmente lo que ocurre es que nos “independizan” más pronto de lo que pensamos y terminamos creando nuestros propios negocios “a la fuerza”, a la fuerza de las necesidades.
Sin embargo, esto no impide que se tome usted un momentode respiro para tener en cuenta algunas consideraciones.
Nuestro interés es simplemente resumir algunas ideas y experiencias que tenemos sobre el oficio de ser empresario. No lo llamamos ni arte ni ciencia, como tradicionalmente se menciona en los textos de administración, hacer empresa es una ocupación artesanal en donde se requiere mezclar la pasión irreflexiva con la sabiduría cotidiana....
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