Admin Modulo 1 y 2

Organizaciones y su administración
Definición de Administración: La organización.
La administración, es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, Es en realidad indispensable y esto explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez. El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sus semejantes. En historia de lahumanidad encontramos que, los pueblos antiguos trabajaron unidos en organizaciones formales (ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la iglesia católica romana, la compañía de las indias orientales, etc.).
Las primeras organizaciones fueron del tipo agrario informales y pequeños, luego estas se transformaron del tipo industrial , gracias a la revolución industrial. Aquí surgen las grandesorganizaciones e industrias. El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX.
A partir de allí es que surgen las primeras teorías de la administración con los considerados padres de la misma: Frederick Taylor y Henri Fayol quienes dieron los primeros principios (verdades fundamentales) y teorías (la expresión de la realidad hecha porel hombre) sobre la administración.
Que es una organización.
Una ORGANIZACIÓN está formada por un conjunto de personas que deben desarrollar un rol o papel para lograr el fin común. Se considera Patrón Sinergético “al conjunto de conductas observables entre los roles”, es decir es el patrón de relaciones entre las personas que desempeñan los roles.
Cada organización necesita una masa crítica parafuncionar como tal y es la cantidad mínima de roles que se deben interrelacionar para lograr un objetivo. Administrador es la persona que dirige a los individuos que ejecutan los roles.
QUE ES UNA EMPRESA
Una empresa es una interrelación de roles (puestos de trabajo, áreas o departamentos) que buscan obtener un superávit, que por lo general es “económico”. También podemos decir que: empresa es unconjunto de partes que se interrelacionan para obtener un fin común.
¿A qué se considera un negocio?
es una organización que combina entradas de recursos (materias primas, capital, mano de obra, habilidades administrativas, etc.) para obtener resultados (por lo general, beneficios).
Dentro de las organizaciones que nos competen, las empresas, generan beneficios para quienes las constituyeron ypara los que desarrollan los distintos roles.
¿Qué es la administración entonces?
“La administración es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas” Podemos definir a la autoridad como la capacidad del individuo de tomar decisiones. Es un poder limitado por el rol que se desempeña en la organización. Elpoder es la capacidad de cambiar el comportamiento del otro. El poder no es del individuo sino del cargo o rol que se ocupa.
Las funciones administrativas se desarrollan en todos los niveles organizacionales:
• El planificar significa definir a dónde se desea llegar (objetivo o resultado esperado) y la forma para alcanzarlo.
• El organizar es identificar la estructura intencional de los rolesnecesarios para lograr de forma eficiente los resultados esperados a través del camino seleccionado.
• Integrar el personal implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
• El dirigir consiste en influir sobre las personas para que contribuyan en la obtención de las metas u objetivos de la organización y los individuales; interrelación de las personas.
• El controlimplica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes.
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
• La habilidad técnica es el conocimiento y la destreza para realizar actividades que incluyan métodos, procesos, procedimientos y prácticas. Es decir trabajar con determinadas herramientas y técnicas.
• La habilidad humana es la capacidad de trabajar...