Admin y empresa
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2013
Preguntas de comprensión tema 1
1. ¿Puede considerarse la empresa como una organización que no cobre un precio por sus productos (bienes o servicios)?. Razona la respuesta.
No, porque laempresa como organización existe para alcanzar uno o varios fines, necesidades de un conjunto de recursos y la existencia de una estructura.
3. Busca información sobre la empresa McDonald’s y haz unapresentación de la misma atendiendo al enfoque sistémico de empresa (precisando los inputs, outputs, el proceso de transformación, ejemplos de estrategias en relación con los principios de sinergia,homeostasis y morfogénesis).
Elementos que la forman: empleados, encargados, maquinaria, establecimiento donde está situado el restaurante, productos…
Inputs: comida congelada, maquinaria…Outputs: comida recién hecha, servicio 24 horas..
Sinergia: Cada trabajador se dedica a un sector concreto y el conjunto de trabajadores hace que la empresa funcione correctamente.
Homeostasis:centro de calidad de los productos, control del personal, encuesta a los clientes…
Morfogénesis: cambios en las maquinarias para mejorar, cambios en los precios debido a la crisis, mcauto..
Procesode transformación: cocinar, servir la comida, hacer el café…
CASO PRÁCTICO LA GOTA
La gota es un sistema, conjunto de elementos en interacción dinámica son las 5 personas que trabajan enel taller de cerámica.
Todos ellos se combinan para conseguir un objetivo, la venta de objetos ornamentales que fabrican.
Inputs del sistema: Mano de obra ( trabajadores ) y materias primas (barro, pintura y esmalte )
Proceso de transformación: dicha empresa consta con un pequeño horno de gas, el cuál sirve para transformar esas materias primas manipuladas por la mano de obra enproductos terminados.
Outputs del sistema: productos terminados ( piezas antiguas, azulejos, objetos ornamentales…)
En dichas funciones encontramos El Taller, es él quien fabrica las materias primas...
Preguntas de comprensión tema 1
1. ¿Puede considerarse la empresa como una organización que no cobre un precio por sus productos (bienes o servicios)?. Razona la respuesta.
No, porque laempresa como organización existe para alcanzar uno o varios fines, necesidades de un conjunto de recursos y la existencia de una estructura.
3. Busca información sobre la empresa McDonald’s y haz unapresentación de la misma atendiendo al enfoque sistémico de empresa (precisando los inputs, outputs, el proceso de transformación, ejemplos de estrategias en relación con los principios de sinergia,homeostasis y morfogénesis).
Elementos que la forman: empleados, encargados, maquinaria, establecimiento donde está situado el restaurante, productos…
Inputs: comida congelada, maquinaria…Outputs: comida recién hecha, servicio 24 horas..
Sinergia: Cada trabajador se dedica a un sector concreto y el conjunto de trabajadores hace que la empresa funcione correctamente.
Homeostasis:centro de calidad de los productos, control del personal, encuesta a los clientes…
Morfogénesis: cambios en las maquinarias para mejorar, cambios en los precios debido a la crisis, mcauto..
Procesode transformación: cocinar, servir la comida, hacer el café…
CASO PRÁCTICO LA GOTA
La gota es un sistema, conjunto de elementos en interacción dinámica son las 5 personas que trabajan enel taller de cerámica.
Todos ellos se combinan para conseguir un objetivo, la venta de objetos ornamentales que fabrican.
Inputs del sistema: Mano de obra ( trabajadores ) y materias primas (barro, pintura y esmalte )
Proceso de transformación: dicha empresa consta con un pequeño horno de gas, el cuál sirve para transformar esas materias primas manipuladas por la mano de obra enproductos terminados.
Outputs del sistema: productos terminados ( piezas antiguas, azulejos, objetos ornamentales…)
En dichas funciones encontramos El Taller, es él quien fabrica las materias primas...
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