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Páginas: 2 (368 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2013
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Pedro armendaris
CASO PEDRO ARMENDARIZ
1. Qué está pasando ?
Este caso gira en particular sobre Pedro Armendáriz, Jefe de Proyecto de una Compañía Española que acababa de sernombrado con este puesto, tras haber laborado 3 años en el plantel, cabe decir que es una persona muy trabajadora y emprendedora bastante eficiente, sucede que a la empresa llega un nuevo miembrobastante capacitado “Julio Schwartz”.
2. A quién ?
Esta decisión del nuevo integrante, le afecta particularmente a Pedro Armendáriz
3. Debido a que?
* Debido a que se siente amenazado ante los posiblesconocimientos y virtudes analíticas de Schwartz y teme que éste pueda tomar su puesto y por ende el quedaría destituido de éste.
* También se siente amenazado en su propia integridad de trabajadoreficiente porque comienza a pensar que no se encuentra en el mismo nivel de competencia que Schwartz.
* Por lo cual siente su propia dignidad y renombre desequilibrado.
* Lo que podría llevar a undeterioro de su capacidad e imagen.
4. Cuándo ?
Estos sucesos empiezan a marcarse cuando Schwartz colaborador dentro del grupo liderado por Pedro Armendáriz, sugiere (Schwartz) una reunión en la cualél dice tener unos cambios que podrían solucionar los problemas e inconvenientes del proyecto en procesos.
5. Hechos e inferencias planteados:
* Schwartz es un hombre con grandes capacidades dentrodel negocio.
* Schwartz no venía con intenciones de trabajar mientras era liderado por otro miembro, quería tomar el control y se encontraba en plena y confiable posición para realizarlo.
* Todos...
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CASO PEDRO ARMENDARIZ
1. Qué está pasando ?
Este caso gira en particular sobre Pedro Armendáriz, Jefe de Proyecto de una Compañía Española que acababa de sernombrado con este puesto, tras haber laborado 3 años en el plantel, cabe decir que es una persona muy trabajadora y emprendedora bastante eficiente, sucede que a la empresa llega un nuevo miembrobastante capacitado “Julio Schwartz”.
2. A quién ?
Esta decisión del nuevo integrante, le afecta particularmente a Pedro Armendáriz
3. Debido a que?
* Debido a que se siente amenazado ante los posiblesconocimientos y virtudes analíticas de Schwartz y teme que éste pueda tomar su puesto y por ende el quedaría destituido de éste.
* También se siente amenazado en su propia integridad de trabajadoreficiente porque comienza a pensar que no se encuentra en el mismo nivel de competencia que Schwartz.
* Por lo cual siente su propia dignidad y renombre desequilibrado.
* Lo que podría llevar a undeterioro de su capacidad e imagen.
4. Cuándo ?
Estos sucesos empiezan a marcarse cuando Schwartz colaborador dentro del grupo liderado por Pedro Armendáriz, sugiere (Schwartz) una reunión en la cualél dice tener unos cambios que podrían solucionar los problemas e inconvenientes del proyecto en procesos.
5. Hechos e inferencias planteados:
* Schwartz es un hombre con grandes capacidades dentrodel negocio.
* Schwartz no venía con intenciones de trabajar mientras era liderado por otro miembro, quería tomar el control y se encontraba en plena y confiable posición para realizarlo.
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