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Métodos de inventarios
máximos y mínimos
Una manera sencilla de entender los máximos y mínimos del inventario es relacionar el nivel máximo con el nivel de servicio y el tamaño del lote económico,y el mínimo con el tiempo de re abasto.
Consideremos el caso ideal de demanda constante y conocida. En este caso el máximo esta completamente determinado por consideraciones de costo y se busca unequilibrio entre los costos de almacenamiento y los costos de proceso de pedidos utilizando las formulas de lote económico.
Si la demanda es errática y el valor de las unidades de inventario es altocon respecto al costo del pedido, entonces el máximo esta determinado por consideraciones de nivel de servicio y en términos generales podemos decir que el máximo se establece de tal forma que el nivelpromedio del inventario corresponde al nivel de servicio deseado. 
El mínimo o punto de re-orden corresponde al nivel necesario para cubrir la demanda durante el periodo de re-abasto.


Justo atiempo
es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costo dela gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiemposería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
La producción JIT es simultáneamente una filosofía y un sistema integrado de gestión de laproducción, que evolucionó lentamente a través de un proceso de prueba y error a lo largo de un período de más de quince años. En las fábricas japonesas se estableció un ambiente adecuado para estaevolución desde el momento en que dio a sus empleados la orden de que “eliminaran el desperdicio”.

E-procurement: 
es la automatización de procesos internos y externos relacionados con el...