ADMIN
CONCEPTO
“La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuenciade operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.”
IMPORTANCIA
Planear es tan importante como hacer, porque:
a) La eficiencia, obra de orden,no puede venir a caso, de la improvisación.
b) Así como en la parte dinámica lo central es dirigir, en la mecánica el centro es planear; si administrar es “hacer a traces de otros”, se necesitaprimero hacer planes sobre la forma como esa acciones habrá de coordinarse.
c) El objetivo (señalado en la previsión) seria infecundo si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado integra yeficazmente; lo que en la previsión se descubrió como posible y conveniente, se afina y corrige en la planeación.
d) Todo plan tiende a ser económico; desafortunadamente, no siempre lo parece,porque todo plan consume tiempo que, por lo distante de su realización, puede parecer innecesario e infecundo.
e) Todo control es imposible si no se compara con el plan previo, sin planes se trabaja aciegas.
f) La planeación permite enfrentarse a las contingencias que se presenten con las mayores posibilidades de éxito, eliminando la improvisación.
• El principio de la precisión.
"Los planes nodeben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas." Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negocio no es propiamentetal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente. Siempre habrá algo que nopodrá planearse en los detalles, pero cuando mejor fijemos los planes, será menor ese campo de lo eventual, con lo que habremos robado campo a la adivinación. Los planes constituyen un sólido esqueleto...
Regístrate para leer el documento completo.