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Perpectiva del arte de la guerra y Smart Talk para la planeación y el liderazgo
En la lectura de El arte de la guerra he tratado de presentarles cómo los principios militares de Sun Tzu son una guía intemporal para el liderazgo empresarial moderno.

La esencia de los negocios, también en la guerra, es perseguir metas y lograr el éxito. Desde una perspectiva militar Sun Tzu nos plantea unconcepto filosófico de como desarticular a nuestros adversarios, planificar estrategias y tácticas para vencer a nuestros adversarios. SU valor intrínseco radica en el rol de la preparación para ganar cualquier batalla con énfasis en hacer lo inesperado, y en buscar acercamientos indirectos

Es por eso que la comprensión del Arte de la guerra de Sun Tzu representa el primer intento de sistematizarlas tácticas para vencer a nuestros adversarios corresponde a un imprescindible material de referencia para nuestro comprensión de tácticas organizacionales, de posicionamiento, y tomar ventaja de nuestros recursos en el quehacer del estrategia. En el ámbito empresarial, donde se gestionan recursos limitados, es necesario adoptar la filosofía de ganar con el menor esfuerzo a través de la planeación,de la comprensión de la naturaleza de nuestro adversarios (en nuestro caso nuestro competidores) y poder de esta forma presentar una propuesta de valor al mercado meta de nuestros productos.

En clase buscaremos recopilar las mejores enseñanzas de este libro en aspectos como

Liderazgo
Pensamiento Estratégico
Consecución de metas y objetivos
Análisis de Fortalezas y debilidadesOrganización de operaciones
Comprensión de nuestros adversarios en el desarrollo de nuestros planes estratégicos


1 . Cualidades de un líder exitoso
1.1 Disciplina
Un líder debe ser disciplinado. Tener disciplina incluye el mantenimiento de la jerarquía dentro de la organización; definir claramente las funciones y responsabilidades específicas de los miembros de la administración, el mantenimiento delos sistemas para asegurar la entrega de servicios por parte de proveedores, el pago de los clientes, y el control del gasto.
1.2 Mente presente
Tener una mente presente, es la capacidad de mantener la calma y actuar con sensatez en una crisis. Este es el activo más importante de un líder.
1.3 Respeto a sí mismo
Si no se respeta a si mismo, sus hombres no lo respetarán. Si los hombres no lorespetan, van a ser insensibles a las ordenes y se deleitarán con socavar su autoridad y reputación.
1.4 sabiduría, sinceridad y buena fe
Si sus decisiones están bien pensadas ​​y actúa con honestidad, sus subalternos tienen confianza. Si se confía, la gente va a decir lo que piensan libremente y abiertamente, lo que significa que los problemas del negocio se pueden resolver con mayor rapidez yeficacia.
1.5 Prontitud en la toma de decisiones
Esto en muchos momentos en el entorno empresarial competitivo es siempre esencial. Como tal, un líder exitoso tiene que tomar decisiones rápidas.

Con el” Arte de la Guerra “, un lector ganará un método claro para evaluar casi cualquier situación dada y luego planificar una ruta hacia el éxito. En su discusión de la guerra, Sun Tzu enseña a suslectores a pensar en quienes son, que hacen, como apoyar lo que hacen, conocer lo que esta en su contra, cuál es el método más fácil para lograr los objetivos, y así sucesivamente. Sun Tzu recuerda continuamente al lector a no dudar de sí mismo

Por favor para la preparación del caso busquen información del libro el arte de la Guerra por Internet seria idóneo que leyeran el libro completo en 3semanas para la preparación de su examen, pero será suficiente con su preparación de material sintetizado en Internet tomando en cuenta.

Smart talk Louce Taise

Cuanto mas desarrollas tu fortaleza interior, tus suenos son mas grandes, tus aspiraciones son mayores, tus metas mas altas y lo que esperas de ti mismo es mayor. Quieres enfrentar problemas mas grandes y confrontar desafíos mayores,....