ADMIN

Un jefe de personal debe tener ciertas características, cualidades y virtudes para así poder sobrellevar al personal con quienes estará en contacto y tratar de comprender sus distintas personalidades y diferentes metas.
También se debe y requiere del grado universitario a nivel de licenciatura y si de conocimientos nos referimos también debe contar con:
• Conocimientos en Derecho Laboral
•Cultura general
• Experiencia en trato y manejo d personal, etc.

Podemos decir también que un jefe de personal que trata de ingresar y pertenecer a un mundo globalizado enfrentando a nuevos paradigmas, mercados internacionales y la competitividad debe contar con inteligencia e imaginación y si de cualidades intelectuales estamos hablando, podemos decir también:
o Capacidad de mando
o Juiciopractico
o Observador y Dinámico, etc.

Como jefe de personal, se debe tener en cuenta que lo principal se torna en la manera de saber como tratar a la gente y es por ello el tener sentido de responsabilidad es básico y así nos referimos a las cualidades morales y sociales:
 Lealtad a la empresa
 Prudencia y serenidad
 Buena presencia, etc.
1. ¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZLABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LO INDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS.

Se puede decir que en este tema debemos encontrar un equilibrio entre los administradores y los trabajadores; y a este se le puede denominar una paz laboral lo cual se podría lograr contando con un buen departamento detalento humano, que debe estar atento a como se esta desarrollando el empleado, evitando los conflictos, mejorando el ambiente laboral interno y la comunicación, etc. lo cual es un proceso.

La relación que se puede encontrar es que a causa de una buena paz laboral, el rendimiento del personal con la producción es mayor logrando así que su competitividad sea favorable para la empresa.
Y locontrario a esto puede traer disminución de productividad y por ende el fracaso de la empresa. Lo cual viéndolo d otro punto de vista afectaría de forma económica y social del país. Lo cual afectaría de forma tajante a los trabajadores d esa empresa, ya que lo mas seguro que se realice un despido masivo o disminuir los puestos d trabajo y si llega a esto nos referimos al desempleo que existe en elPerú.

Ejemplo N° 1
Un claro ejemplo es que el buen administrador siempre se debe dejar llevar por las acciones que realiza su personal y no por sus papeles. También podemos decir que el jefe, debe tener el principio de igualdad.

Ejemplo N° 2
En estos momentos el Perú es bien visto por los empresarios extranjeros, lo cual hace que los puestos de trabajo se multipliquen, de ser así,estaríamos dando un gran paso en el desarrollo social y económico de nuestro país.

Ejemplo N° 3
Podemos decir que todas las empresas, sindicatos, etc. están tratando de mejorar sus estrategias para así poder alcanzar sus metas y/o objetivos.
1. ¿COMO ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO?

Se realizara el análisis de uno de los procesos administrativos de la empresa ADOLPHUS, el proceso de comprainternacional para ello se desarrollara cada fase.


Planificación
Para la gerencia de la empresa ADOLPHUS SA el objetivo principal es mediante su equipo especializado ofrecer un servicio de calidad y la seguridad de la continuidad de los productos ofrecidos. Para ello, se ha establecido solo ofrecer productos de marcas de prestigio, asimismo asegurar que el producto sea entregado al cliente dentro delplazo ofrecido. Esto se logra con la ayuda de terceros, en este caso embarcadores o agentes de carga internacional de gran renombre y un agente de ADUANA líder en el mercado peruano.


Organización
Se inicia con la recepción del pedido de compra por parte de la gerente de operaciones y la asistente de gerencia general, los cuales ingresan y revisan la orden de compra. Una vez revisado pasa...