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Contratación de personal

Reclutamiento interno

Este proceso es usado como primera opción en caso de tener vacantes o cuando se de el caso la creación de nuevos puestos de trabajo, ya que en nuestra empresa tenemos un plan de carrera empresarial que permite a nuestros empleados más destacados crecer profesionalmente.
Cuando se de la posibilidad de llenar una vacante por medio de esteproceso, el departamento de recursos humano analizara si existe el personal adecuado para cubrir la vacante solicitada, y lo hará por medio de una serie de datos e informaciones.

Resultados de las evaluaciones del desempeño del candidato interno.
Resultados de los programas de entrenamiento y de perfeccionamiento en los que participo el candidato interno (capacitación).
Análisis y descripcióndel cargo actual del candidato interno y del cargo que esta considerándose, con el propósito de evaluar la diferencia entre los dos y los otros requisitos que resulten necesarios.

Este proceso ya no necesita algún tipo de entrevista ni de inducción ya que el candidato interno conoce bien a la empresa, pero algo fundamental en este tipo de reclutamiento es la constante capacitación, así se dará elcrecimiento necesario para un eventual ascenso.

Reclutamiento externo

En el reclutamiento externo a diferencia del interno necesita varias etapas las cuales son: reclutamiento, selección y contratación.
El primer paso llamado reclutamiento es llevado a cabo con una serie de procedimientos orientados para atraer candidatos potencialmente calificados que puedan ocupar los puestossolicitados. Para que este proceso sea eficaz y se pueda encontrar al personal adecuado lo llevamos acabo a través de distintos medios tales como:

Bolsas de trabajo
Agencias de colocación
Internet
Anuncios impresos


Esta etapa es el primer filtro para los aspirantes que deseen entrar a nuestra empresa y es por eso que revisamos a detalle todas las solicitudes que lleguen a nuestra empresa por losmedios antes mencionados, para así elegir al perfil que encaje en nuestra empresa.

Selección

En este proceso conocemos las aptitudes, conocimientos y habilidades de los candidatos a ocupar el puesto. Cuando seleccionamos al aspirante que creemos tiene el perfil adecuado se le contacta para agendar una entrevista con el gerente de la tienda.

Entrevista: En la entrevista el gerente conocemas a fondo la vida profesional y personal del candidato a fondo y así el gerente puede, con una perspectiva mas amplia, tomar la decisión de si es apto para formar parte del equipo de trabajo de nuestra empresa,

Pruebas psicométricas: Al pasar la entrevista se realiza una prueba psicométrica para saber sobre el potencial intelectual y la personalidad del candidato.

Antes de llevar esteproceso al ultimo paso se revisan las referencias laborales para intentar predecir el comportamiento futuro del individuo en la empresa.

Contratación.

Al tener al candidato seleccionado se formaliza el proceso para completar la contratación y para esto se necesita hacer lo siguiente.

Se formaliza con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses y derechos tantode los trabajadores como de la empresa.
Cuando se aceptan las partes es necesario integrar su expediente de trabajo.
Se acodara la duración ya sea indeterminado o determinado según sea el caso.
Se acuerdan las prestaciones ofrecidas por la empresa hacia el empleado.
El empleado, director generar y de recursos humanos firmaran el contrato.
Se genera la afiliación al IMSS.

Inducción ycapacitación.

Inducción: Se informa al personal respecto a los programas y planes para acelerar la integración del individuo en el menor tiempo posible al puesto, compañeros de trabajo y a la organización.
Otros elementos que se proporcionan en este curso es la credencialización, los horarios de trabajo, nominas de pago y con quien trabajara el empleado. Este curso será proporcionado por el...