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ADMINISTRACIÒN
Direcciòn
Acciòn o influencia de interpersonal de la administraciòn para lograr sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de desiciones, la motivaciòn,la comunicaciòn y corrdinacion de esfuerzo.
Funciones de la direcciòn: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes y lograr obejtivos de un mismoorganismo social

IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÒN


ELEMENTOS DE LA DIRECCIÒN
Ejecuciòn de los planes deacuerdo con la estructura organizacional.
Motivaciòm
Guia o conducciòn de los esfuerzos de lossubordinados.
Comunicaciòn.
Supervisiòn
Alcanzar las meta de la organización


PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÒN
Armonìa del objetivo o corrdinaciòn de intereses: La direcciòn sera eficiente en tantose encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad del mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la organizaciòn para obtenerciertos resultados.
De la supervisiòn directa: Es el apoyo y comunicaciòn que se debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecuciòn de los planes, de tal manera que estos se relaicencon mayor facilidad.
De la vpia jerarquica: Postula al apoyo y comunicaciòn que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecuciòn de los planes, de tal manera que estos se relaicencon mayor facilidad.
De la resoluciòn del conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surgan durante la gestiòn administrativa, a partir del momento en que aparezcan.Aprovechamiento del conflicto:
Experiencia.
Experimentaciòn
Investigaciòn
Aplicar desiciòn
TRABAJO EN EQUIPO
Básicamente, toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar enpro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aquí la clave para que esto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.
Existen diversas definiciones respecto al...