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Páginas: 3 (545 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2013
ADMINISTRACION CON ENFOQUE EN PROCESOS
La administracion con enfoque en procesos de Harold Koontz tomo como conclusion que las funciones administrativas *planeacion, organizacion, direccion,control-son actividades que se realizan de manera constante
La administracion en procesos es una de las metas de muchas organizaciones.
Normalmente las empresas estan enfocadas en gestionar porfunction,de manera vertical, compitiendo por el presupuesto que se divide en la organizacion, basado en la function que esten realizando.
Lo mas eficiente es que el presupuesto que tiene una empresa porun anio sea distribuido por valor,es decir que tanto aporta el proyecto que presentas como area.entre mayor valor generes a la obtencion de estrategias yobjetivos generals mayor presupuesto puedesobtener.
La administracon por procesos es con la que una empresa funciona por procesos definidos para toda la organizacion, logrando ahorro en tiemp perdido y costos.
Con este tipo deadministracion se genera un determinado numero de procesos para la empresa sin importar que se enceuntren a nivel global.
-ADMINISTRACION CON ENFOQUE EN FUNCION
Division de trabajo: los directoressuelen subdividir el trabajo en labors distintas para que sean ejercidas de manera eficiente.
La especializacion de trabajo es una manera en que las organizaciones pueden funcionar.
Dividir eltrbajo eleva la eficiencia de la organizacion, los empeados pueden perfeccionar sus habilidades con tareas claramente definidas y hacerlas mas rapido
Al contratar personas con las habilidadesrequeridas se reduce el tiempo de capacitacion de responsabilidades laborales.
DEPARTAMENTALIZACION
Consiste en el agrupamiento de personas en departamentos y en unidades en beneficio del cumplimiento demetas.
Influye en la forma de operacion de una organizacion.
FUNCION
De acuerdo con lo que la gente hace, se le llama departamentalizacion por function.
Los trabajadores son agrupados por...
La administracion con enfoque en procesos de Harold Koontz tomo como conclusion que las funciones administrativas *planeacion, organizacion, direccion,control-son actividades que se realizan de manera constante
La administracion en procesos es una de las metas de muchas organizaciones.
Normalmente las empresas estan enfocadas en gestionar porfunction,de manera vertical, compitiendo por el presupuesto que se divide en la organizacion, basado en la function que esten realizando.
Lo mas eficiente es que el presupuesto que tiene una empresa porun anio sea distribuido por valor,es decir que tanto aporta el proyecto que presentas como area.entre mayor valor generes a la obtencion de estrategias yobjetivos generals mayor presupuesto puedesobtener.
La administracon por procesos es con la que una empresa funciona por procesos definidos para toda la organizacion, logrando ahorro en tiemp perdido y costos.
Con este tipo deadministracion se genera un determinado numero de procesos para la empresa sin importar que se enceuntren a nivel global.
-ADMINISTRACION CON ENFOQUE EN FUNCION
Division de trabajo: los directoressuelen subdividir el trabajo en labors distintas para que sean ejercidas de manera eficiente.
La especializacion de trabajo es una manera en que las organizaciones pueden funcionar.
Dividir eltrbajo eleva la eficiencia de la organizacion, los empeados pueden perfeccionar sus habilidades con tareas claramente definidas y hacerlas mas rapido
Al contratar personas con las habilidadesrequeridas se reduce el tiempo de capacitacion de responsabilidades laborales.
DEPARTAMENTALIZACION
Consiste en el agrupamiento de personas en departamentos y en unidades en beneficio del cumplimiento demetas.
Influye en la forma de operacion de una organizacion.
FUNCION
De acuerdo con lo que la gente hace, se le llama departamentalizacion por function.
Los trabajadores son agrupados por...
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