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Cómo inició la vida de
Frederick Taylor
 La vida de Taylor inicia en la
época de la evolución del
pensamiento administrativo, a la
cual se le ha designado
como etapa científica,
principalmente porque a finales del
siglo XIX e inicios del XX nacieron
grandes investigadores
pensadores y científicos.

Biografía de Taylor
 (1856-1915), ingenieroindustrial
de profesión, nació en Filadelfia
(Estados Unidos), y se le ha
calificado como el padre de la
administración científica por haber
investigado en forma sistemática
las operaciones fabriles, sobre
todo en el área de producción,
bajo el método científico

Frederick Taylor definió 4 conclusiones
para una mejor economía a los
empresarios.

 No existía
ningún
sistema
efectivo de
trabajo.

Nohabía
incentivos
económicos
para que los
obreros
mejoraran su
trabajo.

Las
decisiones
eran tomadas
militar y
empíricament
e más que
por
conocimiento
científico.

Los
trabajadores
eran
incorporados
a su labor sin
tomar en
cuenta sus
habilidades y
aptitudes.

a

 Frederick

Taylor desarrolló métodos
para organizar el trabajo, considerando
los materiales, el equipo y las
habilidades de cada individuo.Éstos se
han llamado tiempos y movimientos,
hoy conocidos como operaciones del
proceso o sistema ”taylorismo”.

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TAYLORISMO
hace referencia a la división
de las distintas tareas
del proceso de producción.
Fue un método
de organización industrial,
cuyo fin era aumentar
la productividad y evitar el
control que el obrero podía
tener en los tiempos de
producción. Estárelacionado
con la producción en cadena.

La participación de Taylor
en la revolución industrial
El sistema de Taylor bajó los costos de
producción porque se tenían que pagar
menos salarios, las empresas incluso
llegaron a pagar menos dinero por cada
pieza para que los obreros se diesen más
prisa. Para que este sistema funcionase
correctamente era imprescindible que los
trabajadores estuvieransupervisados y
así surgió un grupo especial de
empleados, que se encargaba de la
supervisión, organización y dirección del
trabajo

Las 5 transformaciones que generó
el taylorismo en la industria


1.Aumento de
la destreza del
obrero a
través de la
especializació
n y el
conocimiento
técnico.

2.Mayor
control de
tiempo en la
planta, mayor
acumulación
de capital.

3.Idea inicial
del
individualismo
técnicoy la
mecanización
del rol.

4.Estudio
científico de
movimientos
y tiempo
productivo.

5.La división del trabajo planteada por Taylor efectivamente reduce
los costos y reorganiza científicamente el trabajo, pero encuentra un
rechazo creciente del proletariado.

Taylor fue el fundador del
movimiento conocido como
“organización científica del
trabajo”.
 pensamiento que lo guía es la eliminaciónde
las pérdidas de tiempo, de dinero, etc.,
mediante un método científico. Afirma que "el
principal objetivo de la administración debe ser
asegurar el máximo de prosperidad, tanto para
el empleador como para el empleado".

En el cual el empleado y el empleador
tiene unas respectivas funciones
 El empleado; el máximo de prosperidad no significa obtener
grandes salarios de inmediato, sino undesarrollo personal para trabajar
eficazmente, con calidad y utilizando sus dones personales
 El empleador; el máximo de prosperidad no significa la obtención de
grandes beneficios a corto plazo, sino el desarrollo de todos los
aspectos de la empresa para alcanzar un nivel de prosperidad.



a

¿según el análisis
realizado
anteriormente usted
como considera a
Frederick Taylor
bueno o malo?

Henry L.Gantt
 Propuso una selección
científica de los trabajadores
y una cooperación armónica
entre ellos y gerencia.

 Desarrolló la grafica de Gantt
que consiste en exponer el
tiempo de dedicación
previsto para diferentes
tareas o actividades a lo
largo de un tiempo total
determinado. A pesar de
esto, el Diagrama de Gantt
no indica las relaciones
existentes entre actividades.

Subrayó la...