Adminastrasion

El concepto de Administración
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste endarle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Administración como ciencia
Es el conocimiento organizado (conceptos, teoría, principios y técnicas) en el que se sustenta la práctica y desarrollo de la ciencia administrativa. ya queésta explica sistemáticamente los fenómenos administrativos en las organizaciones sociales. 
Objetivos De La Administración

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación,organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:
1. LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupoy para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
3. LAEJECUCIÓNpor los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

1.        Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas

Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.2.       Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

3.       Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.
OBJETIVOS 
Es lo que se pretende alcanzar en un periodo de tiempo determinado, como consecuencia del proceso administrativo. 
Son fines hacia los cuales se dirige la actividad empresarial, valorables económica y
temporalmente.  Sonlas metas que busca una organización en el ejercicio de sus actividades empresariales". 
4.3.1.1. CLASES DE OBJETIVOS 

a)   Objetivos a corto, mediano y largo plazo 
OBJETIVOS A CORTO PLAZO 
Hasta un año (incrementos en las ventas, producción, beneficios reducción de costos
Denominados también tácticos. 
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO 
De uno a cinco años (ampliación de mercados,inversiones en producción.). 
Llamados también tácticos. 
OBJETIVOS A LARGO PLAZO 
De cinco años para adelante (inversiones. diversificación, y desarrollo a  la organización.
Denominados también estratégicos.

 b)   Objetivos cuantitativos y cualitativos 
OBJETIVOS  CUANTITATIVOS 
Son objetivos medibles cuantitativamente. Ejemplo: invertir $ 2,000.000 en la construcción
de una nuevaplanta de construcción ( incrementar las ventas en un 10%). 
OBJETIVOS CUALITATIVOS 
Objetivos  que buscan  resultados cualitativos,  pero que  posteriormente coadyuvan al logro de los objetivos cuantitativos. Ejemplo: capacitar al personal de mandos medios durante el 2do semestre para 1996. 

c)   Obietivos generales y particulares 
OBJETlVOS GENERALES 
Son generales cuando envuelven a todoel ámbito organizacional. 
OBJETIVOS PARTICULARES 
Denominadas también objetivos particulares o personales, es decir, de los miembros de la
organización.

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Método.- deriva también del griego méthodo que significa meta;
hacia o más allá, y odos que se entiende como vía o camino. Así, método es
la manera o proceder; modo ordenado; lógico o sistemático de...