AdminEXPO

RESURGIMIENTO DE LA
TEORIA NEOCLASICA
TIPOS DE ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓ
N
LINEAL

RACIONALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN
FORMAL
Característica
de la
organización
formal es el
racionalismo.

Unaorganización es
un conjunto de cargos
funcionales y
jerárquicos a cuyas
prescripciones y
normas de conducta
deben someterse a
todos sus miembros.

El principios
básico de esa
forma de
concebir la
organizaciónafirma que,
dentro de
límites
tolerables

ORGANIZACIÓN LINEAL:
CARACTERISTICAS
a) Autoridad lineal o única:

La principal característica
de la organización lineal es la autoridad única y'
absolutadel superior sobre sus subordinados.

b) Líneas formales de comunicación:

Las comunicaciones entre

los órganos o cargos en la organización..
se hace solamente a través de las líneas existentes"
en elorganigrama.

c) Centralización de las decisiones:

la autoridad lineal que
Comanda toda la organización se centraliza en la cima
del organigrama y los canales de responsabilidad .
son conducidos pormedio de los niveles jerárquicos
de forma convergente hasta ese punto.

d) Aspecto piramidal: Es el resultado de la centralización de la autoridad lineal de
cada superior en
relación con lossubordinados .

•
•

VENTAJAS

•
•
•

Estructura simple y de fácil comprensión.
Clara delimitación de las responsabilidades de
los órganos y notable precisión de jurisdicción.
Fácil de implantaciónEstabilidad
Tipo de organización, indicado para pequeñas
empresas

ORGANIZACI
ÓN LINEAL
•
•
•
•

DESVENTAJ
AS

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•

Estabilidad y constancia de las relaciones formales.
Autoridad lineal basada en el mando únicoy directo
La organización lineal exagera la función de jefatura y de
mando
La unidad de mando hace al jefe multidisciplinario, quien
no puede especializarse en nada.
A medida que la empresa crece, laorganización lineal
provoca el congestionamiento de las líneas formales de
comunicación.
Las comunicaciones, por ser lineales se vuelven lentas

CAMPO DE
APLICACIÓN DE:
LA
ORGANIZACIÓN
LINEAL...