Adminiatracion

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PREGUNTA:Proporciona a la compañía una imagen preconcebida e idealizada de sí misma y su singularidad, proporciona un sentido de la manera como pueden ser las cosas. |
| a) Ideas|
| b) Lemas |
| c) Misión |
| d) Sueños |
| e) Visión |
PREGUNTA:Cultura individualista en la que se toman altos riesgos, el entorno proporciona retroalimentaciónrápida acerca de si las acciones fueron correctas o incorrectas. |
| a) Cultura machista |
| b) Cultura del trabajo arduo |
| c) Cultura del proceso |
| d) Cultura de poner enriesgo la compañía |
| e) Todas son correctas |
PREGUNTA:Su responsabilidad vital es la de vincular todo el plan estratégico de la organización a sus recursos humanos. Debecomprender la naturaleza de la PEA y estar dispuesto a trabajar dentro del contexto. |
| a) Campeón |
| b) Entrenador |
| c) Facilitador |
| d) Mediador |
| e) Patrocinador|
PREGUNTA:Persona o personas con autoridad para manejar la empresa; puede ser el presidente, el presidente y vicepresidente ejecutivo o alguna otra combinación de individuos. |
|a) Administrador |
| b) CEO |
| c) Ejecutivo |
| d) Jefe |
| e) Líder |
Vez
PREGUNTA:Una corta visión del marketing en términos de los bienes o serviciosproporcionados, en vez de una visión amplia de las necesidades que se deben atender. |
| a) Miopía de procesos |
| b) Miopía de servicios |
| c) Miopía del marketing |
| d) Miopía demercados |
| e) Todas son correctas |
PREGUNTA:Conjuntos de reglas bien aceptadas que se encuentran en los límites del pensamiento y proporcionan un conjunto de parámetros para lasolución dentro de ésos límites. |
| a) Estructuras mentales |
| b) Filosofía de vida |
| c) Lógica privada |
| d) Paradigmas |
| e) Pensamientos |
Ocasiones confianza