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Páginas: 4 (929 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2015
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Tipo de planificación de la empresa y técnicas de planeamiento, proceso de planificación:
La planificación es un proceso de adopción de decisiones, sobre eventos futuros, que supone laparticipación de los encargados de cada centro de responsabilidad para elegir entre un grupo de cursos de acción posibles.
La planificación requiere de establecer resultados futuros deseables, expresados enlos objetivos organizacionales, y para ello deberán plantearse alternativas para alcanzarlos, con el desafío que implica optar por el curso de acción más conveniente que permita el logro de losobjetivos prefijados.

En cuanto a la empresa:
El nuevo emprendimiento requiere de una administración compleja ya que funciona como una propuesta en su conjunto pero también constituye una oferta en formaindividual, en especial la EVT y el hotel.
En tanto que el sector transporte al momento cuenta con una sola unidad para el traslado de los grupos de turistas a las excursiones de corta y medianadistancia y al aeropuerto. Se aspira a la compra de nuevas unidades de transporte hasta completar una flota en el largo plazo.
En principio se plantea que Jorge Fernández asuma el cargo de AdministradorGeneral para la planificación, organización, dirección y control global de esta nueva empresa.
Por su parte la Agencia de Viajes continuará desarrollando la actividad con los mismos lineamientosgenerales de la planificación estratégica original, pero ahora con algunos ajustes vinculados al estudio del nuevo escenario, el crecimiento experimentado, la actualización de objetivos, la reorganización detareas, la redistribución y sustitución de personal, el desarrollo tecnológico, etc.
Es necesario considerar que la coordinación debe ser planteada en las etapas preliminares de la planificación.
Laplanificación estratégica conlleva un proceso que incluye los siguientes pasos:
1- Definir misión: para qué y para quiénes ha sido creada la empresa y con qué atributos
2- Definir visión: cuál...
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