adminis logistica las5s
Páginas: 3 (577 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2015
Las 5 s - Kaizen (Mejora continua)
1° Seiri - Calsificacion
Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios y decartar lo que es inutil
2° Seiton - Organizar
Poner las cosas en ordende todos los elementos necesarios en un lugar accesible.
3° Seiso - Limpieza
Limpiar las maquinas y los ambientes de trabajo.
4° Seiketsu- Estandarizar
Mantener el estado de orden, limpieza ehigiene. Practicando continuamente los tres primeros pasos.
5° Shiksuke – Disciplina
Construir autodisciplina y formar el habito de comprometerse en la 5' s mediante el establecimiento de estandares yseguir los procedimientos en el trabajo y el hogar
La empresa viene aplicando el programa desde hace 3 años y se implementó en tres de sus locales, en Santa Rosa, en las Torres y en Cajamarquilla.
Losprincipales cambios que ha traído el programa a la empresa son “a nivel de orden y limpieza, donde se observa que los trabajadores han adoptado el compromiso no solo en el trabajo, sino también en elhogar”
LOGROS:
Cambio en el personal
Asumir orden y limpieza
Seguridad
Mayor productividad
En consecuencia de este gran compromiso respecto al orden y la
limpieza de parte de los trabajadores,es que se logra controlar
cada vez más el tema de seguridad y es por ello que se eleva la
productividad.
“Los mismos trabajadores al involucrarse en este compromiso,
se vuelven proactivos yproponen nuevos cambios para seguir
manteniendo el orden y la limpieza. Así, se maneja mejor el tema
de la merma, desocupando espacios que antes ocupaban los
desechos.”
“Una de nuestra principalesdificultades es mantener el orden y la
limpieza a pesar de que los trabajadores roten, pero se ha logrado,
capacitándolos, y explicándoles que este compromiso adoptado ya
forma parte de la ideología de laempresa.”
Al nuevo personal que ingresa se le inculca todo lo aprendido
con el programa. Además de las capacitaciones que reciben, los
trabajadores antiguos les enseñan mostrándoles cómo se ha...
Las 5 s - Kaizen (Mejora continua)
1° Seiri - Calsificacion
Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios y decartar lo que es inutil
2° Seiton - Organizar
Poner las cosas en ordende todos los elementos necesarios en un lugar accesible.
3° Seiso - Limpieza
Limpiar las maquinas y los ambientes de trabajo.
4° Seiketsu- Estandarizar
Mantener el estado de orden, limpieza ehigiene. Practicando continuamente los tres primeros pasos.
5° Shiksuke – Disciplina
Construir autodisciplina y formar el habito de comprometerse en la 5' s mediante el establecimiento de estandares yseguir los procedimientos en el trabajo y el hogar
La empresa viene aplicando el programa desde hace 3 años y se implementó en tres de sus locales, en Santa Rosa, en las Torres y en Cajamarquilla.
Losprincipales cambios que ha traído el programa a la empresa son “a nivel de orden y limpieza, donde se observa que los trabajadores han adoptado el compromiso no solo en el trabajo, sino también en elhogar”
LOGROS:
Cambio en el personal
Asumir orden y limpieza
Seguridad
Mayor productividad
En consecuencia de este gran compromiso respecto al orden y la
limpieza de parte de los trabajadores,es que se logra controlar
cada vez más el tema de seguridad y es por ello que se eleva la
productividad.
“Los mismos trabajadores al involucrarse en este compromiso,
se vuelven proactivos yproponen nuevos cambios para seguir
manteniendo el orden y la limpieza. Así, se maneja mejor el tema
de la merma, desocupando espacios que antes ocupaban los
desechos.”
“Una de nuestra principalesdificultades es mantener el orden y la
limpieza a pesar de que los trabajadores roten, pero se ha logrado,
capacitándolos, y explicándoles que este compromiso adoptado ya
forma parte de la ideología de laempresa.”
Al nuevo personal que ingresa se le inculca todo lo aprendido
con el programa. Además de las capacitaciones que reciben, los
trabajadores antiguos les enseñan mostrándoles cómo se ha...
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