Adminisitraci n de operaciones I




Nombre del curso:
Administración de Operaciones

Módulo:
I
Actividad:
La función de abasto




Objetivo:
Identificar la función de compras y sus estrategias básicas dentro de una empresa.Procedimiento:
1. Revisar en la agenda para ver si hay alguna actividad para entregar.
2. Identificar la actividad para entregar.
3. Revisar lo apoyos visuales e imprimirlos.
4. Leer y reflexionar tantodel capítulo correspondiente del libro, como de los apoyos visuales.
5. Comenzar a escribir los datos del reporte.
6. En caso de que existiera alguna duda, buscar fuentes de consulta en las cuálespueda encontrar información útil acerca de las preguntas que pudieran surgir en esa reflexión.
7. Leer y entender esas fuentes, para así poder reflexionar y contestar lo que pida la actividad.
8.Contestar las preguntas.
9. Entregar el reporte.

Resultados:
La norma QS9000 fue desarrollada por Chrysler, Ford y General Motors, y se aplica a proveedores internos o externos de elementos de serie,materiales, y servicios de la industria del automóvil, es la principal norma para proveedores de componentes semiconductores y de estampación; y esta consta de dos secciones la primera parte se basa en lanorma ISO 9001:1994 (hasta el 2006), y la segunda contiene requisitos específicos de los fabricantes del automóvil.

Aún y que sea una norma que expiro en el 2006, QS 9000 sigue siendo una de las normasmás empleadas dentro de la industria del automóvil.

Lo más caro de las empresas son sus compras, entonces para que el departamento de compras lo haga de la mejor forma debe de administrar lascompras y llevando a cabo el siguiente proceso:

1. Evaluación del proveedor.
2. Desarrollo de proveedores.
3. Negociaciones:
Modelo precio – costo.
Modelo precio – mercado.
Modelo cotización competitiva.4. Proveedores como socios:
Programa común de producción.
Inventarios Comunes.
Compras JIT.

La razón por la que es de suma importancia que las compras en una empresa de manufactura de clase mundial...