adminisra
Páginas: 3 (611 palabras)
Publicado: 12 de enero de 2015
UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA
ADMINISTRACION
RESUMEN 6
Nombre: Israel Lozano Carrion
QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Administración estratégica: Es lo que hacen losgerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas
Las funciones básicas de la administración, como planeación organización dirección y control.Modelo de negocio: Es simplemente la manera en que la compañía va a generar dinero .El modelo negocio se enfoca en dos factores.
Si los clientes valoran lo que produce la compañía.
Si la compañíapuede ganar dinero produciéndolo.
EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Paso 1: Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias. Toda organizaciónrequiere de una misión, una declaración de cuál es su propósito, la misión obliga a los gerentes a identificar qué es lo que tiene que hacer una organización en el negocio.
Paso2: Realizar un análisisexterno.
Paso 3: Realizar un análisis interno. El análisis interno proporciona información importante sobre los recursos y capacidades específicas de una organización.Los recursos de una organización sonlos activos que utiliza para desarrollar, manufacturar y entregar los productos a los clientes.
Paso 4: Formulación de estrategias. Existen tres tipos principales de estrategias: Corporativas, denegocio y funcionales.
Paso 5: Implementación de estrategias. Una vez se hayan formulado las estrategias esta se deben implementar, el desempeño será dañado si las estrategias no se implementan demanera adecuada.
Paso 6: Evaluación de resultados. El paso final es la evaluación de los resultados, en el cual se debe revisar que tan efectivas han sido las estrategias para ayudar a la organización alograr sus objetivos.
QUE ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es aquella que especifica en cuales negocios entrara la compañía o en cuales desea entrar y que es lo que desea hacer en...
ADMINISTRACION
RESUMEN 6
Nombre: Israel Lozano Carrion
QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Administración estratégica: Es lo que hacen losgerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas
Las funciones básicas de la administración, como planeación organización dirección y control.Modelo de negocio: Es simplemente la manera en que la compañía va a generar dinero .El modelo negocio se enfoca en dos factores.
Si los clientes valoran lo que produce la compañía.
Si la compañíapuede ganar dinero produciéndolo.
EL PROCESO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Paso 1: Identificar la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias. Toda organizaciónrequiere de una misión, una declaración de cuál es su propósito, la misión obliga a los gerentes a identificar qué es lo que tiene que hacer una organización en el negocio.
Paso2: Realizar un análisisexterno.
Paso 3: Realizar un análisis interno. El análisis interno proporciona información importante sobre los recursos y capacidades específicas de una organización.Los recursos de una organización sonlos activos que utiliza para desarrollar, manufacturar y entregar los productos a los clientes.
Paso 4: Formulación de estrategias. Existen tres tipos principales de estrategias: Corporativas, denegocio y funcionales.
Paso 5: Implementación de estrategias. Una vez se hayan formulado las estrategias esta se deben implementar, el desempeño será dañado si las estrategias no se implementan demanera adecuada.
Paso 6: Evaluación de resultados. El paso final es la evaluación de los resultados, en el cual se debe revisar que tan efectivas han sido las estrategias para ayudar a la organización alograr sus objetivos.
QUE ES UNA ESTRATEGIA CORPORATIVA
Es aquella que especifica en cuales negocios entrara la compañía o en cuales desea entrar y que es lo que desea hacer en...
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