Adminisracion De Empresas

La globalización de eBay


1. ¿Cuál es la competencia central de eBay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
La competencia central de eBay son aquellas empresas que tienensus operaciones en cada país, es decir que no manejan un mercado en línea Por ejemplo casas de subasta entre otras tiendas, a la vez otra competencia que tiene es Yahoo que es una empresa muy fuerte enJapón. Con relación a su estrategia aprendemos que es un concepto básico en el cual une al comprador con el vendedor en un comercio por la web y da a ambos confianza, seguridad y garantía que no hayafraudes.


2. Explique cómo eBay ha decidido configurar y coordinar su cadena de valor.
Es muy interesante como eBay através del tiempo ha mejorado cada vez más su cadena de valor. Suvisión es proporcionar una útil plataforma de Internet a los compradores y vendedores orientados al valor; defender los principios de confianza y seguridad, garantizando a la comunidad un nivel bajo deperdidas por fraudes y alta protección de las transacciones y centrarse en la eficiencia del mercado mediante tecnología informática de vanguardia., ha podido establecer relaciones con los gobiernospara poder atender la demanda de sus clientes a la vez a creado un software de traducción para que los clientes de diferentes países puedan comunicarse entre si, todo esto se centra para darle un mejorservicio a sus clientes.


3. ¿Caracterizaría la cadena de valor de eBay como virtual o real? ¿Por qué?
Para mi seria ambas porque lo que eBay busca es satisfacer las demandas de losconsumidores mediante una tecnología informática y a la vez busca maneras de penetrar en el mercado real por medio de gestiones con los gobiernos.


4. Reconsidere su descripción de la estrategia deeBay ¿Difiere de lo que era hace 10 años? ¿Por qué? ¿Cómo podría ser dentro de 10 años?
No difiere ya que su estrategia siempre ha sido basado en un comercio basado en la tecnología...