adminisracion empresarial

Páginas: 2 (445 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2013
Modelo Taylorista:
Se hace referencia al modelo de producción industrial concebido por el ingeniero norteamericano Freedick Wislow Taylor (1856-1916). Buscaba mejorar la producción e incrementar laproductividad, basado en un método organizativo fundamentado en el estudio científico y el control del trabajo.
Al taylorismo como método de trabajo, se lo denominó organización científica deltrabajo o gestión científica del trabajo, entendida como forma de dirección que asigna al proceso laboral los principios básicos del método científico, indicando así el modo más óptimo de llevar a cabo untrabajo y repartiendo las ganancias con los trabajadores. Se basa en la división del trabajo en dirección y trabajadores, la subdivisión de las tareas en otras más simples y en la remuneración deltrabajador según el rendimiento.

El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza paraque los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisados y así surgió un grupo especial de empleados, que seencargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo.

Este proceso se enmarcó en una época (fines del siglo XIX) de expansión acelerada de los mercados que llevó al proceso decolonialismo, que terminó su cruzada frenética en tragedia a través de las guerras mundiales. Su obsesión por el tiempo productivo lo llevó a trabajar el concepto de cronómetro en el proceso productivo, ideaque superaría a la de taller, propia de la primera fase de la Revolución Industrial.

Modelo Fordista:
El modelo de producción Fordista se refiere al modo de producción en cadena que llevo a lapráctica a Henry Ford, fabricante de coches de Estados Unidos. Este sistema que se desarrollo entre fines de la década del 30 y principios de los 70 , supone una combinación de cadenas de montaje,...
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