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Ética y Responsabilidad social
• En las organizaciones los administradores compiten por
información, la posibilidad de que surjan conflictos al seleccionar
los fines y medios para lograr los es muyalta y la cuestión sobre
qué criterios deben guiar el comportamiento ético se vuelve
decisiva.
• Los administradores en especial los altos gerentes, son
responsables de crear un ambiente organizacionalque promueva
la toma de decisiones ética mediante su institucionalización; lo
que significa aplicar y integrar conceptos éticos a las acciones
diarias, se pueden lograr de la siguiente manera:
1.Establecer una política o código de ética al corporativo apropiado.
2. Instaurar un comité de ética formalmente designado
3. Enseñar ética en programas de desarrollo administrativo.

Ética yResponsabilidad social
• Un código es una declaración de políticas, principios y
reglas que guían el comportamiento ético no sólo de las
empresas sino de las personas en todas las organizaciones
y en la vidadiaria.

El Administrador
Los administradores deben establecer un entorno en el que los
individuos puedan cumplir metas grupales con la menor
cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción.
Eladministrador es una persona que ocupa un puesto de
mando dentro de una organización, dirige personas y tomar
decisiones que afectan los resultados de la propia
organización; Coordina todos losrecursos a través del proceso
de planeación, organización, integración, dirección y control, a
fin de lograr objetivos establecidos; ocupa una posición de
mando dentro de una organización formal y esresponsable por
el trabajo de por lo menos de una persona más y tiene
autoridad formal sobre esa persona.

El Administrador
 Cualidades físicas:

• Salud, vigor y habilidad.
 Cualidades mentales:

•Inteligencia, comprensión, retención, juicio,
adaptabilidad y vigor mental.
 Cualidades morales:
•

Energía, firmeza, iniciativa, lealtad, tacto y dignidad.

 Cultura General.
 Conocimientos...