administ salarial

Páginas: 28 (6933 palabras) Publicado: 29 de abril de 2015
ADMINISTRACIÓN DE
COMPENSACIONES O
REMUNERACIONES
COMPENSACION, BENEFICIOS Y
SERVICIOS

CONCEPTOS BÁSICOS
Sueldo.- Son las retribuciones que reciben los que realizan algún trabajo
permanente y que se estipulan por un período determinado, semanas,
quincenas, meses o años
Salario.- corren por todo el período prefijado, y no por días, sin descuentos por
causa de festividades u otras interrupcionesdel trabajo no imputables al
empleado.


Por lo general, se entiende que el que recibe sueldo es "empleado", en tanto
que el que recibe salario es "obrero". En muchos países no se hace
distinción entre sueldos y salarios y gozan de las mismas garantías unos y
otros.

Remuneración.-El término remuneración se utiliza para hacer referencia a
todo aquello que una persona recibe como pago por untrabajo o actividad
realizada. Hoy en día, la idea de remuneración se limita casi exclusivamente al
pago de una suma de dinero a cambio de un trabajo y debido a la complejidad
de las sociedades, se encuentra más o menos establecido en la mayoría de los
casos qué tipo de remuneración corresponde a cada trabajo dependiendo de la
cantidad de horas que necesite, de la capacitación o profesionalización delmismo, de los riesgos que esa actividad implique, de la duración, etc.

Compensación.- En la administración moderna, la compensación incluye el
campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre
los costos laborales y la productividad.

Los capítulos que veremos a continuación hacen referencia a
la Remuneración ( administración de sueldo y salarios) y a
los Planes dePrestaciones Sociales, ambos forman parte del
sistema de prestaciones que la organización entrega a sus
participantes para tenerlos satisfechos y motivados, así
como a inducirle a permanecer en ella y a ponerse la
camiseta.

Los empleados aportan sus contribuciones físicas e
intelectuales a la empresa a cambio de una compensación,
pero el término “compensación” abarca mucho más que los
pagosefectuados en la forma de sueldos y salarios.
En la administración moderna, la compensación incluye el
campo de los incentivos, que motivan al personal y
establecen un vínculo entre los costos laborales y la
productividad.

Lectura caso

ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS
La Administración de sueldos y salarios se define como un
conjunto de normas y procedimientos que pretenden
establecer y/omantener estructuras de salarios justas y
equitativas en la organización.

Estas estructuras deben ser de acuerdo con:
Los salarios en relación con los demás puestos de la propia
organización, con la intensión de alcanzar un equilibrio
interno.

Los salarios en relación con los demás puestos de otras
empresas del mercado de trabajo, para alcanzar un equilibrio
externo.

Aspectos Legales de los Sueldos ySalarios en
entidades Publicas y Privadas
El Ministerio de Relaciones Laborales regula los sueldos y salarios
anualmente, tanto para los empleados del sector público como del
sector privado.
-

LOSEP: Ley orgánica del servicio publico.- Esta ley regula en
materia de recursos humanos y remuneraciones a todas las
servidoras y servidores de las instituciones y organismos que
conforman el sectorpublico.


-

Las trabajadoras y trabajadores del sector publico estarán
sujetos al Código de trabajo.

CODIGO DE TRABAJO.- Los preceptos del código de trabajo
regulan las relaciones entre empleadores y trabajadores y se
aplican a las diversas modalidades y condiciones de trabajo.


El Estado a través del Consejo Nacional de Salarios
(CONADES), establecerá anualmente el sueldo o salario
básico,unificado para los trabajadores privados. Así como
las revisiones de los salarios o sueldos por sectores o
ramas de trabajo que propongan las comisiones
sectoriales.

Valuación de
puestos
Administración
de Sueldos y
Salarios

Implantación
y/o
mantenimiento
de las
estructuras
salariales

Clasificación
de puestos

Políticas de
la
Organización

Encuesta
salarial

Realimentación
(reciclaje)

Estructura...
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