administación logistica

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 1

Investigue sobre la aplicación de DO en empresas ya sean locales, nacionales e internacionales, deberá presentar como mínimo 3 empresas.

EMPRESA LOCAL TASA

Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organizaciónen el tiempo. Dinamiza los procesos, crea un estilo y señala un norte desde la institucionalidad.
El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde la alta dirección (d) que incrementa la efectividad y la salud de la organización, mediante (e) la intervención deliberada en los procesos de la organización utilizando elconocimiento de las ciencias de la conducta".
En el libro fundamentos de la comunicación organizacional la escritora María Elena Mendoza Fung propone una definición muy cercana a la anterior: "Proceso planeado que abarca la totalidad de la organización buscando la eficacia y la transformación cultural para asegurar la competitividad de la organización y sus empleados.


Con el trabajo yesfuerzo en equipo de los trabajadores, TASA ha logrado situarse como una planta pionera en la extracción, transformación y comercialización de productos hidrobiológicos, logrando obtener la recertificación ISO 14000.
Este logro representa el compromiso asumido por todo el personal que labora en la Planta de Harina y Aceite de Pescado, obteniendo desde el año pasado cero índices de salmonella yenterobacterias.
Cabe resaltar, que el año pasado logramos el reconocimiento de la certificación en IFIS en Callao Norte, posteriormente en Supe y Ático, demostrando que los procedimientos implantados en la empresa, están controlados y estandarizados.
controlados y estandarizados.
El mundo pesquero de hoy nos exige dotarnos de nuevas herramientas para encarar coherente y eficazmente nuestrasupervivencia, esto da como resultado la captación de la atención del cliente proporcionándole alimento pesqueros de la más alta calidad y confiabilidad.
Agradecemos y felicitamos al personal, ya que gracias a su valieso aporte contribuyeron a lograr la recertificación ISO 14000, ara este año continuaremos con nuestro reto bajo el lema “Cero Salmonella”

EMPRESA INTERNACIONAL FERRARI

Infor ofrece aFerrari la capacidad única de producir anualmente 7.000 vehículos individuales con configuración personalizada, manteniendo la alta eficiencia operativa y controlando la cadena de suministro. Ferrari confía en que la transición del Sistema ERP BAAN a Infor LN contribuirá a aumentar considerablemente el volumen de producción anual esperados, especialmente en cuanto a la producción de motores.
 Entre las principales novedades se destaca que Infor LN junto, con Infor ION (Intelligent Open Network), permite la conectividad con el resto de aplicaciones de software de Ferrari, haciendo posible el desarrollo de una configuración personalizada de los vehículos en conjunto con MES (Manufacturing Execution System), mejorando la eficiencia operativa en la línea de producción. Con el Sistema ERPInfor LN, Ferrari no depende de múltiples secuencias externas, lo que disminuye la complejidad, el riesgo, los errores y el coste.
 
Por otra parte, Ferrari utiliza las Soluciones Infor para optimizar la eficiencia en toda la organización. Las mejoras en los procesos permiten que Ferrari mejore la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro en todas las etapas de producción. Además, lafirma italiana utiliza la Solución Infor ION para lograr conectividad entre las aplicaciones Infor y aplicaciones de terceros. De esta manera se consigue integrar los procesos de negocio, tales como la configuración de órdenes de trabajo, planificación avanzada, programación de la línea de ensamblaje, gestión y mantenimiento de los activos físicos, etc.
 
Vittorio Boero, Chief Information...