ADMINISTACION EXITOSA


ADMINISTACION EXITOSA



CUESTIONARIO



Profesor. Salvador Barriga Sánchez
Alumno. Arturo Campanur Valencia










16/09/15
1.- Un proyecto es un intento por lograr un objetivo específico mediante un juego único de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos
2.- El objeto de un proyecto se define en términos de alcance, programa y costo. Por ejemplo, el objetivo de unproyecto pudiera ser introducir al mercado en 10 meses y dentro de un presupuesto de 500,000 dólares, un nuevo aparato para la preparación de alimentos, que cumpla con ciertas especificaciones de desempeño definidas por anticipado.
3.-un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas. Esos recursos pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipos, materiales e instalaciones. Porejemplo, una boda es un proyecto que quizá incluya recursos tales como un proveedor de banquetes, un florista, una limusina y un salón para la recepción.
4.-Es la entidad que proporciona los fondos necesarios para el logro del proyecto: puede ser una persona, una organización, o un grupo de dos o más personas u organizaciones, cuando un contratista construye una casa para una pareja de acuerdo aciertas especificaciones especiales, la pareja es el cliente que proporciona los fondos para el proyecto.
5.- En un grupo único de tareas y estimados de que duración debe tener cada tarea, de los recursos y supuestos sobre la disponibilidad y capacidad de esos recursos y estimados de sus costos.
6.-Es tolo el trabajo que se tiene que realizar con el fin de que el cliente quede satisfecho de que lasentregas (el producto o los artículos tangibles a proporcionarle), cumplan con los requisitos o los criterios de aceptación acordados al inicio del proyecto. El costo de un proyecto es la cantidad que va contenido parar el cliente por las entregas aceptables del proyecto. Se basa en un presupuesto que incluye un estimado de los costos, relacionados con los diversos recursos que se usaran pararealizar el proyecto. El programa es la relación de tiempos que especifica cuando se debe iniciar y terminar cada actividad. Por lo general el objetivo del proyecto, expresa el tiempo en el cual se tiene que complementar el alcance del proyecto en términos de una fecha especifica. Es importante desarrollar un plan antes del inicio del inicio del proyecto; este debe incluir todas las tareas detrabajo, los costos relacionados y los estimados del tiempo necesario para terminarlos.


7.-La responsabilidad del gerente del proyecto es asegurarse de que el cliente quede satisfecho, mas que solo completar el alcance del proyecto dentro del presupuesto y a tiempo, o preguntar al cliente si esta satisfecho al final del proyecto. La satisfacción del cliente significa incluir como un socio en elresultado exitoso del proyecto mediante su participación activa.
8.- La Primera Fase
Incluye la identificación de una necesidad, un problema o una oportunidad, y puede dar como resultado que el cliente solicite propuestas a personas, a un equipo de proyectos y organizaciones (contratistas) para resolver el problema identificado. Por lo general la necesidad y los requisitos los redacta el cliente porescrito en un documento denominado una solicitud de propuesta (SDP). A través de la SDP el cliente les pide a personas individuales o contratistas que presenten propuestas sobre como solucionar el problema, junto con el costo correspondiente y el programa.
La Segunda Fase
Es el desarrollo de una solución propuesta a la necesidad o el problema. Esta fase da como resultado la presentación de unapropuesta al cliente por parte o más personas u organizaciones (contratistas), quienes desearían que el cliente les pagara por poner en práctica la solución propuesta. En esta fase el esfuerzo del contratista es predominante. Los contratistas interesados en contestar a la SDP quizá dediquen varias semanas a desarrollar enfoques para solucionar el problema, estimar los tipos y cantidades y recursos...