Administacion Productividad CARTA VERTICAL 1

INFORME DE ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD

Integrantes: - Marco, Julio y Eliseo


























Introducción



Empresa elegida: Carozzi

PRIMERA PARTE;
Definición del mercado objetivo dela empresa estudiada:…………….

5 fuerzas de porter:
f1) clientes; poder de negociación de los clientes
Fuerza 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Esta fuerza se basa en que losconsumidores tienen más o menos poder de acuerdo a la cantidad de empresas, ya que si existen muchas, la competencia aumenta y por ende los precios disminuyen, lo que favorece al consumidor. Por otra parte,si aumenta la competencia aumentan también los costos ya que las compañías deben incurrir en gastos adicionales para mantener sus clientes. Esta fuerza depende de: posibilidad de negociación,especialmente en industrias con muchos costos fijos. Volumen de compra, costos o facilidades del cliente de cambiar de empresa, disponibilidad de información para el comprador, entre otras.






f2)competencia en el mercado; rivalidad entre las empresas
Fuerza 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
Los proveedores se imponen en la industria ya que disponen de poder, ya sea por su gradode concentración, por la especificidad de los productos que proveen o por el impacto que representan dentro de los costos de la industria, entre otros. Los factores más determinantes de esta fuerzason: la tendencia del comprador a sustituir, el precio que implican la sustitución, los costos por cambio de comprados, y el número y variedad de productos disponible en el mercado.

f3) nuevosentrantes; amenaza de los nuevos entrantes
f4)proveedores; poder de negociación de los proveedores
f5) sustitutos; amenaza de productos sustitutos


1.- Análisis de la empresa
1.1 Análisis de la empresaobjetivo:
1.1.1
1.1.2 Mercado objetivo: Carozzi ofrece distintos productos para distintos clientes; dentro de las cuales destacan pastas y confites exclusivamente para niños, por otro lado destacan los...