administacion

1) DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL
La administración es la principal actividad que marca una diferencia, El éxito que puede tener una organización al alcanzar sus objetivos y también alsatisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman “gerentes", y son los responsables de dirigir lasactividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Entonces gerencia y liderazgo son elementos que se deben combinar para el logro de su fin común, que permiten el aprendizaje dediferentes técnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperación con eficacia y eficiencia para obtener el léxico común. En estetrabajo nos daremos cuenta de la importante que es un gerente en una empresa, cuáles son sus funciones entre otras cosas. También aprenderemos que es el desempeño organizacional, es decir el grado en elque las organizaciones cumplen con su trabajo.

A) PRODUCTIVIDAD

Establezcamos en primer lugar claridad en los concepto. Productividad no es producción
No es empujar un producto por la puertade enfrente tan rápido como sea posible,
Sin considerar seguridad y calidad. Tampoco es desempeño, o resultados. Producción,
Desempeño y resultados son componentes de un esfuerzo de productividadpero no son
Equivalentes en términos. Muchas personas asocian el concepto de productividad con
Producción y fabricación pues es allí donde éste es más visible, tangible y medible.
Productividades la medición de qué tan bien los recursos se conjuntan en la
Organización y se utilizan para lograr un determinado resultado. Productividad es
Alcanzar el nivel más alto de desempeño con elmínimo desembolso de recursos

B) EFICIENCIA Y EFICACIA

La base de muchas explicaciones en el campo de la administración son dos conceptos presentados por Meter Drucker, uno de los autores más...