Administaracion de empresas

Páginas: 4 (927 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2010
CUESTIONARIO SOBRE LAS DIRECTRICES DEL COSTO COMO FUENTES DE VENTAJA COMPETITIVA.

1) Cuáles son la funciones directas de las directrices del costo?
• Establecen y sostienen elPosicionamiento estratégico de la organización
• Determinan la Posición Relativa de costos
• Determinan la Generación de Valor de las diversas actividades
• Explican el Diferencial de Resultadosentre empresas del mismo S.E.A.
• Determinan las Fuentes de Ventajas competitivas sostenibles.

2) Cuáles son los fundamentos explicativos de las directrices del costo?
3) Que es unaventaja competitiva sostenible?

4) Cuales son la ventajas competitivas básicas?
5) Como se explica la posición de liderazgo en costos?
6) Es posible que empresas inmunes a la competencia ycon enfoques diferenciadores opten por un posicionamiento de liderazgo en costo.
7) Cuales son las fuentes estáticas y dinámicas de reducción de costos.
8) Cuál es el análisis de M. Porterrespecto al heterogeneidad de las organizaciones y cuál es el instrumento operacional para posicionar las estrategias básicas.
9) Que son las directrices del costo
10) Cuales son las directricesdel costo propuestas por Porter (1985)
11) Que es la reestructuración organizacional?
12) Que es la reingeniería de procesos?
13) Como explica Porter el sistema de valor y cuál es su función?14) Cuál es el objetivo del articulo “las directrices del costo como fuente de ventajas competitivas”?
15) Como se definen las economías a a escala?
16) En qué áreas es posible lograreconomías de escala?
17) Que actividades son mas sensibles a la escala?
18) Explique como actúa la escala en función de producción y cuales son las estrategias utilizadas si existe o no demanda?19) Explique porque se presentan economías de escala
20) Como se analiza la sensibilidad de las economías a escala
21) Qué factores impiden el aprovechamiento de la disminución de costos
22)...
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