Administarción

Objetivo.- Aumento de productividad y eficiencia
Enfoque.- de abajo hacia arriba y de las partes al todo
TYLOR y la escuela de administración científica con la eficiencia de la empresaObjetivo.- aumento de la eficiencia mediante la disposición de sus componentes estructurales
De arriba hacia abajo y del todo hacia sus partes
Se desarrollo en Estados Unidos
Aplicación de principioscientíficos generales
FAYOL que desarrollo la teoría clásica mediante el aumento de eficiencia en las organizaciones
Enfoque clásico de la administración se desarrolla a partir del siglo XX

MaxWeber.-
Por su parte desarrollo la teoría de las burocracias



Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración
Espíritu deequipo: Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización
Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poderasegurar el éxito de este.
Estabilidad y duración del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal.
Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es tanto material como humano.
Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para los empleados.Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento.
Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperarobediencia de los demás, esto genera más responsabilidades.
División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y al personal en su trabajo.
Jerarquía: La cadena de jefes vadesde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad
Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos...