administarcion de una empresa constructora

“Planeación y Organización de una empresa constructora”



CONTENIDO

Página

INTRODUCCIÓN

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1.
Aspectos a considerar en la constitución de una empresa
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1.1 Factores que influyen para elegir la forma legal de la empresa
1.2 La empresa como persona física
1.3 La empresa como persona moral
1.4 Principales características de las sociedades
1.5 Actividades empresariales enCódigo Fiscal de la Federación
1.6 Formalidades para constituir una empresa
1.7 Información del notario
1.8 Información que solicita el Notario
1.9 Registros de la empresa

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2.
Plan estratégico de la empresa
2.1 Partes interesadas en la empresa
2.2 Descripción de la misión y visión
2.3 Objetivo general de la empresa
2.5 Plan funcional y diseño de controles20
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3.
Organización de la empresa
3.1 Interfases en la obra
3.2 Formas de organización de la empresa
3.3 Funciones en la empresa
3.4 Balance de puestos
3.5 Organigrama de la empresa

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4.

Diseño de controles contables administrativos
4.1 Características de un sistema de control
4.2 Controles por área de la organización
4.3 Catálogo decuentas contables
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5.

Estados contables proforma
5.1 Ingresos probables en el primer año
5.2 Análisis de sensibilidad
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CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA
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INTRODUCCIÓN
La industria de la construcción es uno de los pilares de la economía de cualquier país por el número de empleos directos e indirectos que genera; así como la cantidad de materiales,maquinaria e insumos de todo tipo que se ven envueltos en tan importante rubro.
México cuenta con constructores, ingenieros profesionistas y empresas de primer nivel con amplia experiencia en la industria de la construcción. Sin embargo se carece de apoyo de las instituciones bancarias y del gobierno para comprar tecnología y maquinaria moderna para hacerle frente a las empresas foráneas que cuentancon el capital y la tecnología.
En nuestro estado, cada año se observa un crecimiento, en número, de empresas, pero a la vez el número disminuye, por deficiencias en su administración, o porque no fundamentaron la planeación de la empresa desde su creación, obligándolas a desaparecer, o cambiar de nombre.
Esto me motivó para desarrollar este tema, cuyo objetivo es que el interesado cuente conuna guía de los pasos a seguir para la formación de una empresa, que en este caso nos referimos exclusivamente a la formación de una empresa micro.
En el primer capítulo se presentan los aspectos legales que hay que considerar para la creación de una empresa, ya sea como persona física o persona moral, así como la información requerida por el notario.
En el segundo capítulo, se presentanfundamentos para la planeación de la empresa, definiendo su misión, y visión, así como las estrategias a seguir para lograr el éxito de la misma.
En tercer capítulo se presenta una metodología para organizar a la empresa, cómo definir sus funciones y algunos procesos de acuerdo a las actividades a desarrollar, considerando el ejemplo de creación de una empresa.
En el capítulo cuarto, se explicanalgunos controles básicos y sus características en la operación de la empresa, definiendo para el ejemplo considerado, un catálogo de cuentas.
En el capítulo quinto, se presenta como ejemplo los estados contables proforma, de acuerdo a los ingresos y egresos que se planean para el primer año de operación, lo que da la pauta para planear el crecimiento de la empresa a corto y mediano plazo.
Finalmentese presentan las conclusiones, en donde se destacan algunos puntos importantes que hay que considerar en la creación, y operación de la empresa.
CAPÍTULO 1
ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

En este capítulo se presentan diversos modos para elegir la manera legal para operar una empresa, como persona física o como persona moral, así como los factores que influyen en...