Administarcion Parcial

Páginas: 3 (703 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2015
ADMINSITRACION

Guía Examen
Capítulo 1 Administración: Ciencia, teoría y practica
1. Define Administración
2. Que se entiende por empresa
3. Menciona las cinco funciones gerenciales alrededor delas cuales está organizado el conocimiento administrativo.
4. Menciona y define las cuatro habilidades importantes para los administradores.
5. Menciona dos características de las compañíasconsideradas como exitosas y reconocidas.
6. Explica en que consiste tener un espíritu emprendedor.
7. define Productividad y como se calcula?
8. Se define como el logro de objetivos.
9. Es el logro de losfines con el mínimo de recursos.
10.Menciona la principal aportación de Taylor , Fayol y Mayo.
11.Que se entiende por insumos.
12. Define producción
13.Define cada una de las siguientes funciones:Planear, Organizar, Integrar el personal, Drigir y Controlar.


Capítulo 2 Administración y sociedad
1. Define que es una Sociedad plural
2. ¿Qué se entiende por tecnología?
3. Define ecología
4.¿Qué se entiende por responsabilidad social empresarial?
5. Define que es la sensibilidad social
6. ¿Qué se entiende por ética y ética empresarial?
7. Menciona y define las tres teorías morales básicasque se han desarrollado en el campo de la ética.
8. ¿Qué es un código?

Capítulo 4 elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos
1. ¿Qué se entiende por planeación?
2.Menciona como se clasifican los planes y define cada uno de ellos.
3. ¿Qué se entiende por sinergia?
4. Menciona los 8 pasos de lo planeación y explica en que consiste cada uno de ellos.
5. ¿A qué serefieren los objetivos verificables?
6. Define administración por objetivos y menciona uno de sus ventajas

Capítulo 5 Estrategias, políticas y premisas de planeación
1. ¿Que se entiende porestrategia?
2. Define que son las políticas
3. Se define como el punto de partida para determinar donde se encuentra la empresa y hacia donde debe ir.
4. Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.
5....
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