Administarcion

1. EXPLIQUE BREVEMENTE COMO FUE LA EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Inicia con la fabricación de los primeros instrumentos de piedra, fabricación de herramientas creación de sistemas cooperativos para la caza, la recolección de alimentos en conclusión  la admon de operaciones   ha existido desde que el hombre empezó ha producir bienes y servicios. Durante mas de dos siglos.
 
2.QUE ENTIENDE POR ACTIVIDADES PRODUCTIVAS?
Son las que se realizan para generar algún tipo de beneficio, transformando los recursos humanos y materiales para la obtención de dicho bien o servicio.
 
3. CUALES SON LAS ETAPAS EN EL DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION?
1) Era manual
    2) Revolucion industrial
    3) Administracion cientifica
    4) Sistemas flexibles y robotica,computadoras e investigacion de operaciones
 
4. ¿QUE HACEN LOS ADO?
Son los responsables de la produccion de bienes y servicios de las organizaciones y quienes toman decisiones de los sistemas de transformacion que se utilizan
 
5. ¿QUE ESTUDIA LA ADO?
Es el estudio de la toma de decisiones en la funcion de operaciones y los sistemas de transformacion que se utilizan
 
6. ¿EXPLIQUE LA FUNCIONDEL ADO?
Son los responsables del manejo de aquellos departamentos en donde se producen bienes y servicios, ademas toman decisiones que se relacionan con la funcion de operaciones y los sistemas  de transformacion que utilizan
 
7. EXPLIQUE LOS SISTEMAS EN EL ADO.
Consiste en la integracion de todas las actividades necesarias para la produccion de bienes y servicios
 
8. AREAS DONDE SETOMEN DECISIONES (EJEMPLO DE C/U DE ELLAS) 1 O 2 LINEAS
1) Proceso : Determinacion del proceso fisico o instalacion a utilizar en la produccion del bien o del
        servicio.
     2)Capacidad: Consiste en determinar la cantidad correcta de acuerdo a su capacidad , lugar y   el  numero  apropiado de gente en la funcion de operaciones
    3)Inventario: que, cuanto, cuando comprar o fabricar.Admon. del flujo de materiales
   
    4) Mano de obra: las mas importantes de los decisiones a tomar
    5) Calidad: Son los responsables de la calidad de bienes y servicios productivo

9. ESCRIBA LAS DIFERENTES FUNCIONES QUE PUEDE DESEMPEÑAR UN GERENTE?

10. EXPLIQUE EL CONCEPTO GENERAL DE SISTEMA
Sistema es un conjunto de elementos interrelacionados en una referencia de tiempo que buscanuna meta o metas comunes, tomando del medio ambiente insumos y transformándolos en resultados que son entregados al medio.

11. HAGA EL DIAGRAMA DE LAS OPERACIONES COMO SISTEMA Y EL DE ENTRADA Y SALIDAS.

12. ESCRIBA LOS COMPONENTES DEL ENTORNO DE LOS NEGOCIOS
E l entorno de los negocios lo conforman: la globalización, competencia , bajos precios, calidad, estrategia, concentración, medioambiente y tecnificación
13. ESCRIBA DESAFIOS ACTUALES DE LOS NEGOCIOS
Los desafíos son muchos como: la intensa Competencia, globalización de los mercados, importancia de la estrategia, variedad de productos, más servicios, énfasis en la calidad, flexibilidad, avances tecnológicos, involucramiento de los trabajadores, preocupación por el medio ambiente.
14. ENUMERE 6 PLANTEAMIENTOS DE LAPRODUCCION (EXPLIQUE 2 DE ELLAS EN 2 LINEAS C/U)
Compras locales
Importaciones
Programación de la Producción
Cálculo de la Capacidad
Determinación de estándares. Atender el pronóstico de Ventas
Minimizar los niveles de Inventario
15. LA PRODUCCION TIENE 4 OPERACIONES (EXPLIQUE 1 DE ELLAS EN 2 LINEAS)
Fábrica
Procesos
Envasado
Empaque
16. EXPLIQUE 2 OPERACIONES EN LA INGENIERIA DE PLANTA (2LINEAS C/U)
Mantenimiento de máquinas
Mantenimiento de Instalaciones
17. EXPLIQUE 2 OPERACIONES EN LOS ALMACENES
Materias Primas
Materiales de Empaque
18. EXPLIQUE 2 OPERACIONES EN LA DISTRIBUCION Y TRÁFICO.
Depósito de Productos Terminados
Preparación de pedidos
19. EXPLIQUE LAS 4 M (2 LINEAS CADA UNA)
20. DIAGRAMA DEL SISTEMA DE PRODUCCION (EXPLIQUE CON UN BIEN Y UN SERVICIO)
21. QUE...