administeracion

Pricipios de la admon.
administrativa porque sirve de base para las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse paraalcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar enel futuro. La planificación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Laplanificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse
Importancia de la Planeación
Ø Propicia el desarrollo de la empresa al establecermétodos de utilización racional de los recursos.
Ø Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
Ø Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten,con las mayores garantías de éxito.
Ø Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
Ø Establece un sistema racional para la toma dedecisiones, evitando las corazonadas o empirismos.
Ø Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Ø La moral se eleva sustancialmente, ya que todos los miembros de la empresa conocen hacia dondese dirigen sus esfuerzos.
Ø Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.


2. Organización:


Esta etapa del proceso administrativo se basa en laobtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social.
Después de establecer los objetivos a alcanzar,en la etapa de organización, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.
Es la estructuración de las relaciones que debenexistir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados....