Administr

2.2.1.2.2. La Organización
Es distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre los miembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo. Esta distribución deltrabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes, las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.
Estas actividadescomponentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente yasea en él numero o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros. Cada uno de los miembros asignados a una actividad componente se enfrenta a su propia relación con elgrupo y la del grupo con otros grupos de la empresa.
Actividades importantes de organización.
a. Subdividir el trabajo en unidades operativas
b. Agrupar las obligaciones operativas en puestos.c. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
d. Aclarar los requisitos del puesto.
e. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.
f. Utilizar y acordarla autoridad adecuada para cada miembro de la admón..
g. Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
h. Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.http://www.monografias.com/trabajos12/proadm/proadm.shtml#ixzz33QgfkgLT

2.2.1.2.3. La Dirección

En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de planes,obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
Los elementos del concepto son:
a. 1.- ejecución de los planes de acuerdo con laestructura organizacional.
b. 2.-motivación.
c. 3.-guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
d. 4.-comunicación.
e. 5.-supervisión.
f. 6.-alcanzar las metas de la organización....