Administrac Ion Por Empoewrment

Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
Eninglés "empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud delsustantivo. Se homologan "empowerment" con "potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar".
- Empowerment:potenciación, empoderamiento, apoderamiento.
- Empowered: facultado, potenciado, fortalecido.
- Powered: potenciado.
Significa que los empleados, administradores y equipo de todos los niveles de laorganización tienen el poder para tomar decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores.
Según Koontz y Weichrich, la cosa funciona así:
*Poder =Responsabilidad (P=R)
*SiPoder>Responsabilidad (P>R). El resultado sería una conducta autocrática por  parte del superior, a quien no se hace responsable pos sus acciones.
*Si Responsabilidad>Poder (R>P). El resultado sería la frustración porparte de  los subordinados, ya que carecen del poder necesario para desempeñar las  actividades de las que son responsable.
PREMISAS:
 - Responsabilidad por áreas o rendimientos designados. 
-Control sobre los recursos, sistemas, métodos, equipos. 
- Control sobre las condiciones del trabajo.
¿Cómo crear una empresa con empowerment?

Puestos ideados para que el empleado tenga sentido deposesión y de responsabilidad. Los atributos que deben de tener son los siguientes:
- Responsabilidad y autoridad.
- Diversidad.
- Reto.
- Rendimiento Significativo.

- Poder para la toma de decisiones.
-Cambios en las asignaciones de trabajo.
- Atención a un proyecto hasta que se concluya.
Equipos autodirijidos (ventajas)
- Mejorar calidad.
- Auditoria de calidad.
- Selección del líder.
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