administracccion

 30/Abril/2014
1.-.-Que es un comité
Es un grupo de personas a las que se les asigna como grupo algún asunto.

2. .-Procesos de grupo en los comités
Formación
Tormentas de ideas
Establecimiento de normas
Desempeño
3. .-Funciones y formalidad de los comités
El comité puede ser de línea o de Steffi: este incluye tomar decisiones bajo laresponsabilidad del ejecutivo plural.


4. .-Los comités pueden ser formales o informales
formales: son los que establecen deber y autoridad específicamente delegados
informales: son los que no tienen ninguna formalidad especifica

5. .-Que es la deliberación y criterios de grupo?
Es la razón más impórtate para usar un comité, una ventaja de criterio de grupo y una variante que dice “doscabezas piensan mejor que una”

6. .-Transmitir y compartir información:
todos los miembros de grupo afectado por un problema o un proyecto aprenden por sí mismos.

7. .-Que es el consejo de administración?
Donde los grupos reciben el poder para tomar decisiones y realicen todas las funciones gerenciales de los cinco elementos (planear, dirigir, controlar, organizar, recursos humanos)

8..-Que es la autoridad del consejo de administración?
Son los que toman decisiones aunque a veces no la ejerzan.
9. .-Cual es el papel del ejecutivo plural?
Es el q elabora las estrategias y las políticas de las compañías para los planes y estrategias básicas.

10. .-Mal uso de los comités
Para sustituir a un administrador
Para investigación o estudio
Para ediciones sin importancia
Paradecisiones fuera de la autoridad
Para consolidar una autoridad dividida

11. .-Que es el experimento ASCH?
Este mostro el efecto de presión de grupo hacia la conformidad obteniendo a las personas y a los sujetos un hallazgo de precisión de grupo.

12. .-Funciones de la comunicación
Es el medio a través de que se modifica la conducta se realza el cambio, se hace útil la función y se logran lasmetas.

13. .-Chester barnard sostuvo que la comunicación es el medio a través del cual se vinculan los integrantes de una organización para lograr un propósito común.


14. .-Proceso de la comunicación
Es comprender a la emisora, la transmisión de un mensaje a través de un canal seleccionado al receptor.

15. .-Que es el ruido?
Es un obstáculo para la comunicación como lo pueden ser tantoel emisor y transmisor.

16. .-Comunicación en la empresa
Debe fluir con rapidez
Debe ser precisa
Debe ser eficaz y eficiente.

17. .-Flujo de la comunicación en la organización
Debe der ascendente, descendente y cruzada

18. .-Comunicación oral no verbal
Tiene características favorables y desfavorables

19. .-Barreras y fallas de la comunicación
Una planeación deficiente causaincertidumbre en la dirección
Una estructura organizacional diseñada en forma deficiente podría no comunicar con claridad las relaciones organizacionales.
Los estándares de desempeño imprecisos pueden crear incertidumbre en administradores sobre lo que se espera de ellos.


20. Preguntas de Administración
Tema : Organigramas, Normas generales para su preparación.
21. .- ORGANIGRAMA esla representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas.
22. .- ¿Cual es el objeto de los Organigramas?
R- Plasmar y transmitir en forma grafica y objetiva la composición de una organización.
23. .- Menciona 2 utilidades de los Organigramas:
R- 1Proporciona una imagen formal de la Organización.
2 Facilita el conocimiento de la Organización, como de susrelaciones de jerarquía y coordinación.
24.- Cita los criterios fundamentales para la preparación de los Organigramas:
R- Precisión, Sencillez, Uniformidad, Presentación y Vigencia.
24. .- Diga la clasificación de los Organigramas por su Naturaleza:
R- Micro administrativos, Macro administrativos y Meso administrativos.
25. ¿Cual es el Organigrama General?
R- Los que...