Administraccion

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Dada la importancia que la Administración de Recursos Humanos[->0] tiene para la organización existen diversos conceptos que tratan de explicar en que consiste, a continuación se enuncian algunas definiciones:
Víctor M. Rodríguez: Es un conjunto de principios[->1], procedimientos[->2] que procuran la mejor elección, educación[->3] y organizaciónde los servidores[->4] de una organización su satisfacción en el trabajo[->5] y el mejor rendimiento en favor de unos y otros.
Joaquín Rodríguez Valencia define la Administración[->6] de Recursos Humanos como la planeación[->7], organización, dirección[->8] y control[->9] de los procesos[->10] de dotación, remuneración, capacitación, evaluación[->11] del desempeño[->12], negociación[->13] delcontrato[->14] colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio[->15] y satisfacer también, las necesidades del personal[->16].
Fernando Arias Galicia dice que la Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud,los conocimientos, las habilidades, etc., en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
De las anteriores definiciones podemos concluir que la Administración de Recursos Humanos es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la organización conel objeto de lograr el beneficio individual, de la organización y del país.
2.2. OBJETIVOS[->17] DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética[->18] y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de laAdministración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones[->19] que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
· OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad[->20] se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones[->21] pierden de vista surelación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes[->22] de empleo[->23] a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
· OBJETIVOS CORPORATIVOS: Eladministrador[->24] de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
· OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de losRecursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
· OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio para permitir a cadaintegrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza[->25] de trabajo[->26] se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan los niveles de desempeño v satisfacción.
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