Administraccion

En el paréntesis de la derecha, escribe una V si la aseveración es verdadera o una F si es falsa.

1. El credo es el conjunto de valores, postulados o creencias que orientan la conducta de los integrantes de la empresa. ( __ )




2. Los valores son pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la empresa. ( __ )




3. Los valoresdeben compartirse y practicarse por todos los miembros de la empresa. ( __ )




4. El compromiso se refiere a la responsabilidad de la empresa ante la sociedad. ( __ )




5. La misión es la definición amplia del propósito de la empresa. ( __ )




6. La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro. ( __ )




7. Los objetivos estratégicos son losresultados específicos que se desean alcanzar, medibles y cuantificables a un tiempo, para lograr la misión.

( __ )




8. Los programas son lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones, son guías para orientar la acción. ( __ )




9. Las políticas son curso de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr losobjetivos. ( __ )




10. Los programas con el conjunto de acciones, responsabilidades y tiempos necesarios para implantar las estrategias. ( __ )




11. La misión responde a las preguntas ¿para qué y porque existe la empresa? ( __ )




12. Los requisitos que debe reunir una misión son: amplia, motivadora, inspiradora y alcanzable, permanente, congruente, consistente. (__ )















13. La visión debe reunir las siguientes características: breve, fácil de captar y recordar e inspiradora. ( __ )



14. A través de las estrategias se plantea como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos. ( __ )




15. Al diseñar estrategias es conveniente recordar que cada decisión implica un riesgo, por lo que lasestrategias deberán evaluarse cuidadosamente. La participación y compromiso de los directivos en la implantación de las estrategias es indispensable para que los miembros de la organización confíen y acepten el plan. ( __ )




16. Las políticas con criterios generales de ejecución que auxilian el logro de objetivos y facilitan la implementación de las estrategias. ( __ )




17. Lasreglas son flexibles y determinan lineamientos muy precisos que deben cumplirse tal y como se especifica: comúnmente, su incumplimiento se sanciona. ( __ )



18. Para que una política sea operante y cumpla con su finalidad, debe establecerse por escrito. ( __ )




19. Los presupuestos de capital comprenden los presupuestos de inversiones capitalizables que realiza la empresa, y deactivos fijos tales como maquinaria y equipo, edificios y construcciones, mobiliario, mantenimiento. ( __ )




20. Las técnicas de planeación son generales cuando apoyan la planeación y la toma de decisiones a nivel corporativo. ( __ )


































AUTOEVALUACIÒN




En el paréntesis de la derecha, escribe una Vsi la aseveración es verdadera, o una F si es falsa.




1. La administración es el proceso de coordinación de recursos para lograr la máxima productividad, calidad, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de la empresa. ( __ )




2. La eficiencia consiste en lograr los objetivos en términos de cantidad y tiempo. ( __ )




3. La eficacia se refiere a“hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad. ( __ )



4. La calidad es la capacidad de una organización para generar productos y/o servicios con valor agregado en cuanto a costos, beneficios, características y calidad, respecto con los de otras empresas de productos similares. ( __ )



5. La...