administraccion

Director
Propósito: establecer la filosofía, principios de la empresa al igual formar el plan de estrategia. Soy el quien decide los pagos, ventas, proveedores, las compras y los proyectos quetengamos a seguir, por decir que compre la impresora, compre la barnizadora que es otro proyecto de negocio para aumentar el desarrollo.
Funciones: (falta)
Toma de decisiones en todo, abarca recursoshumanos compras ventas finanzas todas las decisiones las tengo yo, mi estrategia es empírica.
Recibir el dinero de todas las ganancias producidas.
Gerente
Propósito: coordinar, guiar y supervisar losdepartamentos para que los trabajadores lleven a cabo sus funciones, para que los productos se entreguen adecuadamente en tiempo y forma.
Funciones: (falta 1)
Asegurar el correcto funcionamiento delas áreas de producción, Administración y ventas.
Supervisar y capacitar a los trabajadores para obtener un mayores ganancias; conservando la buena calidad y el servicio.
Dirigirse directamente aclientes importantes, recibir sus órdenes y entregar la mercancía.
Evaluar cada producto por su costo, y colocarles precio según se espere cierta utilidad del mismo.

Producción
Propósito: llevara cabo la transformación de la materia prima para obtener valor para la venta y comercialización, con buena calidad, eficacia y eficiencia para obtener la satisfacción del cliente en su producto.Funciones: (falta 1)
Eficacia en la producción de la empresa, procurando que cada producto que se haga cumpla los requisitos que el cliente impone.
Promover un producto o servicio que genere ingresospara la compañía
Mantener un nivel de producción óptimo y eficiente, que procure que los recursos sean utilizados correctamente sin generar pérdidas.
Dar mejoras a las mercancías si el cliente lorequiere.
Diseño
Propósito: Crear, mediante el uso de programas apropiados, diseños que serán posteriormente colocados en las diferentes opciones de impresión que la empresa posee; o diseñar logos o...