Administración De Compensaciones

ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES
Como su nombre lo indica, las compensaciones representan la ponderación que dos partes, empresa y trabajadores, hacen respecto de lo que cada una da y recibe en unarelación contractual laboral. Para ambas, esto es de gran importancia: para el trabajador suele ser un determinante importante de su bienestar socioeconómico. Al mismo tiempo, el empleado ve lacompensación que recibe como un retorno por su capacidad, destreza, educación, desempeño y lealtad.
Por su parte, para el empleador, las compensaciones suelen ser una parte importante de sus costos, quedebe mantener bajo control si quiere permanecer en una posición competitiva en el mercado en que actúa. Si tenemos en cuenta que el mayor crecimiento de las actividades económicas está en el sector deservicios, y que en éste la relación de los costos de mano de obra con el costo total suele llegar hasta el 80%, vemos que el control del costo de mano de obra es un aspecto de importancia crecientepara las empresas.
El empleador también percibe que la compensación es un factor de influencia en las actitudes y motivación de los empleados.
Las compensaciones empresariales o salariales son pagosque realizan las empresas adicionales a los salarios, son, por lo general, negociadas en las convenciones colectivas de trabajo o en los pactos colectivos que se realizan entre sindicatos y empresa.Sobre su administración, bueno lo que las directivas deben buscar es un equilibrio entre estas compensaciones y la productividad empresarial en general, es decir, no dar compensaciones a la ligerasin atarlas a desempeños probados de la firma.
Es común que en las convenciones colectivas se firmen acuerdos que ponen en riesgo la viabilidad financiera de las empresas en el largo plazo, es deberde la administración analizar juiciosamente las consecuencias de cualquier tratado de este tipo que pueda comprometer la sana operación en el futuro, utilizando herramientas de prospectiva y...