Administración de Potter.

Páginas: 3 (541 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2015
1. Características del modelo Taylorista-burocrático y del modelo emergente:











2. Los antecedentes del concepto de planeación se remontan al inicio del siglo XX. Gracias a un autor clásicode la administración.


Los antecedentes del concepto de planeación se remontan al inicio del siglo XX con la obra de Fayol en la que incluye el concepto de previsión –del francés prévoyance– comoprimer elemento de la administración –también conocido como proceso administrativo–, junto con organización, dirección, y control. Desde esta perspectiva, prever “...significa a la vez calcular elporvenir y prepararlo; prever es ya obrar” (Fayol, 1961: 185) y el instrumento más eficaz de la previsión es el pro-grama de acción (Fayol, 1961: 185). De acuerdo al Diccionario Larousse, prever es: 1.Pensar la posibilidad de que ocurra una cosa y prepararse para ella; 2. Percibir una persona por anticipado una cosa que va a ocurrir.

A: ¿a qué autor se refieren? A Fayol
B. ¿a qué concepto enparticular se refieren y cómo lo definen? : Prever.

3. Mencione los dos grandes periodos del desarrollo de la estrategia corporativa y sus principales características
El primer periodo incluye la escuela delos managers y se caracteriza por el desarrollo del discurso gerencial en Estados Unidos que puede ser ubicado desde el principio del siglo XX al período de la Posguerra. El discurso estratégico secaracte-riza por centrar su interés en la elaboración de la estrategia intraorganizacional, con la finalidad de resolver, principalmente, el problema del control de la producción y la organización de laempresa.
El segundo periodo marca el cambio de la empresa en Estados Unidos en la Posguerra a partir del desarrollo de la estrategia corporativa, en donde la genealogía del discurso estratégico, secaracteriza por promover el proceso de cambio de las corporaciones en Estados Unidos, a partir de la década de los cincuenta. En esta etapa, se desarrolla una estrategia interorganizacional,...
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