Administración

El líder y la motivación
"Yo no tengo problemas de desmotivación entre mis colaboradores". ¿Está seguro... ??
Es muy común escuchar esta frase en dirigentes de empresa, pero cuando se toma contactocon los empleados, la situación real suele ser otra.

Los gerentes están frecuentemente sometidos a grandes presiones entre los objetivos de la empresa y las características de sus colaboradores.Suelen estar preocupados por el cortoplacismo que les imponen los negocios (y a veces el país), y por este motivo prestan la atención necesaria a temas como el que tratamos hoy, aún reconociendo queinfluye directamente en su más valioso complemento: su personal.

Nos queda claro a todos que con un grupo desmotivado es muy difícil trabajar, y los resultados finales son infinitamente opuestos alos de un grupo con la moral alta
La motivación es un motor que se pone en movimiento con estímulo

Es cierto que es algo interno, que parte de cada individuo y que no se le puede decir a unapersona "Ud. a partir del lunes deberá venir motivado"; también depende del entorno que los directivos hayan logrado en su área o empresa y sobre todo, de la atención que le hayan prestado al tema.

Lamotivación del personal hacia los objetivos de la empresa es fundamental para alcanzar el éxito.

Cuando el personal trabaja desmotivado, lo manifiesta de diferentes formas, una de ellas es que notiene deseos de concurrir a su lugar de trabajo.

En estas condiciones su rendimiento será deficiente, generando él mismo más desmotivación en el grupo.

Esto suele convertirse en un círculovicioso parecido a este:

Si no se revierte esta situación, inevitablemente el grupo será afectado y en estas condiciones, ningún directivo alcanzará sus metas.

Si ustes coincide con lo que sostiene lafrase inicial de esta nota, le sugiero que conteste las siguientes preguntas muy sinceramente:

¿Están mis colaboradores bien informados de cuanto sucede en la empresa, y acostumbro a reunirme...