Administracià N Cientifica

Administración Científica
GRUPO 1
ACUÑA LEON WALTER
JULCA PINEDO FERNANDO
ABAD VALENCIA ROBERTO
DURAN GARCÍA MARÍA
GÓMEZ SOTELO YASMÍN

ADMINISTRACIÓN
• Según Idalberto Chiavenato,la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" .

• Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de lasactividades de trabajo de modo que
se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas“.

• Hit, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurary utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional" .

Males endémicos del sector industrial en el s. xx
 Los obrerosholgazanes que reducían deliberadamente la producción, para evitar quedarse sin trabajo.
 Desconocimiento de rutinas de trabajo por la gerencia.
 Carencia de técnicas de gestión.

Contexto entre1890 y 1945

Inicio de la producción a gran escala.

No existía incentivo .


Holgazanería sistemática de los obreros.
Desconocimiento de la administración de rutinas de trabajo y del tiempo enrealizarlas.

Falta de uniformidad en las técnicas o los métodos de trabajo.

Decisiones empíricas y desde un ámbito militar.

Carencia de mano de obra especializada.


Sistema de pago por destajo..
• .

ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
 Intenta aplicar los métodos de la ciencia a los problemas administrativos con el fin de aumentar la eficiencia
industrial.
 Revolución mental de los trabajadores yempleadores con respectos a sus deberes.
 Trata de eliminar el desperdicio y las perdidas industriales , elevando su nivel de producción , mediante la
aplicación de métodos y técnicas de ingenieríaindustrial.
 Racionalización del trabajo en el nivel operacional.
 Mayor producción y reducción de los tiempos muertos.
 Los métodos científicos de la ingeniería industrial utilizados son la...