ADMINISTRACIÃ N DE RECURSOS HUMANOS 2

Administración de
Recursos Humanos
Definición
Conjuntos de principio, procedimientos que
procuran la mejor elección, educación y
organización de los servidores de una
organización su satisfacción enele trabajo y el
mejor rendimiento a favor de unos y otros.
Victor M. Rodríguez

Definición
La planeación, organización, dirección y control
de los procesos de dotación, remunearación,
capacitación,evaluación del desempeño,
negociación del contrato colectivo y guía de los
recursos humanos idóneos para cada
departamento, a fin de satisfacer los intereses de
quien reciben el servicio y satisfacertambiém,
las necesidades del personal.
Joaquín Rodríguez Valencia

Definición
Es el proceso administrativ aplicado al
acrecentamiento y conservación del
esfuerzo, las expericncias, la salud, losconocimientos, las habilidades, etc en
beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.
Fernando Arias Galicia

OBJETIVOS
• Mejorar el desempeño y las aportaciones del
personal ala organización, en el marco de una
actividad ética y socialmente responsable.
• Servir a la organización proporcionándole y
administrando el personal que apoye a la
organización para que cumpla susobjetivos
corporativos.
• Mantener la contribución de los recursos
humanos en un nivel adecuado a las nececidades
de la organización.
•Lograr que los objetivos personales de sus
integrantes seancompatible y coincidan con los
de la organización.

FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
•Lograr que todos los puestos sean cubiertos por el
personal idóneo, de acuerdo a la planeación derecursos
humanos. (Reclutamiento)
•Buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las
vacantes que se presenten (Selección)
•Contratación de personal idóneo
•Llegar a acuerdo con las personas, quesatisfagan en la
mejor forma posible los intereses del trabajador y de la
organización (Inducción).
•Disciplina
•Desarrollo del Personal,Capacitación
•Compensación e incentivos monetarios

Importancia...