Administraciòn


Carrera: Administración área Recursos Humanos

Nombre de la Materia: Administración del Capital Humano

Nombre del Profesor: Catedrático M.A Guillermo Corona Ruiz

Nombre del alumno (a): Álvarez Corpus Miguel Ángel.

Grupo: 4° “D” No. Lista:
Relación de Calificaciones

E / P / TE
1.- _________ __________ __________
2.-_________ __________ __________
3.- _________ __________ __________
4.- _________ __________ __________

Administración capital humano.
Programa de administración del capital humano.
Competencias. Administrar el capital humano de acuerdo a la estructura, necesidades y normatividad, para alcanzar los objetivos de la organización.
Objetivo de la asignatura: el alumnorealizara la planeación y el capital humano, para asegurar la competitividad de la organización.
El arte de la guerra, la política t la guerra.
Unidades temáticas.
I.- Planeación del capital humano.
II.- Control del capital humano.
Unidades temáticas.
I.-Planeación del capital humano.
Objetivo: El alumno estimara las necesidades a mediano y largo plazo del personal a través de la planeaciónestratégica, para contar con el capital humano requerido en la organización.
Saber: Identificar la relación existente entre la planeación estratégica de la empresa y la planeación de recursos humanos.
1.- Identificar las estrategias de la empresa para manejar y desarrollar el área de recursos humanos.
Saber hacer: Interpretar la relación entre la planeación estratégica de la empresa y laplaneación de los recursos humanos.
1.- Diseñar estrategias de recursos humanos acorde con las estrategias de la empresa.
Ser: capacidad de análisis y síntesis; habilidades de gestión de la información, toma de decisiones, liderazgo, toma de decisión; elección entre diversas opciones, empatía, comunicación efectiva, ética.



Tema 2: Pronostico del capital humano
Saber: describir el procesopara determinar
a) Demanda de recursos humanos y los factores que influyen en su pronóstico. (análisis de presupuestos, nuevas operaciones y modelos de computadora)
b) Oferta de recursos humanos.
2.- Identificar las técnicas de
a) Toma de decisiones informales en el pronóstico de recursos humanos.
b) Investigación formal a cargo de expertos para el pronóstico de recursos humanos.
c) Delfos(extrapolación, indexación, análisis, estadísticas), para el pronóstico de recursos humanos.
3.- identificar la importancia de las tablas de contratación psiclica.
Saber hacer:
1. Estimar demanda y oferta de recursos humanos.
2. Elaborar tabla de contratación psiclica.
3. Elaborar pronóstico del personal con su interpretación a partir de las técnicas de decisiones informales y de la técnica deDelfos.
4.- Localizar las etapas de la elaboración de un pronóstico de personal con base en la investigación formal a cargo de expertos.
Ser: capacidad de análisis y síntesis habilidades de gestión de la información, toma de decisiones, liderazgo, empatía, comunicación efectiva y ética.

EMPRESA: Es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fineseconómicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes.
PLANEACIÓN: Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.
ESTRETEGIA: Es un conjunto de acciones planificadas que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Tipos: empresarial, marketing, operativa, militar, evolutiva, educativa y pensamiento.
CAPITAL: Es unfactor de producción constituido por inmuebles, maquinaria o instalaciones propias, que en colaboración con otros factores, principalmente el trabajo y bienes intermedios se destina a la producción de bienes de consumo.
AMINISTRACION DEL CAPITAL DEL TRABAJO.
“Es la utilización del capital humano para alcanzar objetivos organizacionales”.
Comprende a gerentes de todos los niveles, aunque no...