administración 2

Ensayo
Naturaleza de la organización


Ensayo:
Naturaleza de la Organización
Frecuentemente encontramos que las empresas incursionan en sistemas formales de funciones en el entorno de suorganización, trazando obligaciones o actividades específicas, realizadas por personas idóneas y altamente capacitadas para accionar determinada función, con el fin de cumplir con las metas estipuladaspor la organización.
Así como deben ser trazados los objetivos, planes y políticas, las actividades a realizar también han de ser identificadas, clasificadas, organizadas y a la vez asignadas a cadagrupo de personas, un líder o gerente para coordinar, supervisar y llevar un trabajo armónico y productivo (eficiente y eficaz). El tan solo hecho de especificar a cada miembro del sistema quien haceque tareas y quien es responsable de los resultados, es darle una estructura a la organización; en otras palabras “asignar roles o posiciones”, de echo este proceso hace parte de los factores quedeterminan un ámbito efectivo, de los cuales hablaremos más adelante.
Existen dos maneras de distinguir los procesos dentro de la estructura de la empresa, la organización formal e informal; esta últimahace referencia a las relaciones interpersonales, sociales y culturales que se manejan dentro de la empresa, sin importar la dependencia o los distintos departamentos donde se encuentren ubicadas laspersonas; es decir, independientemente de las posiciones que ocupen en la organización formal, ya que ésta se basa en una división organizacional del trabajo, existe una departamentalización, unajerarquía formal y estable; todo aquello que constituye a la empresa de manera documental y legal. Esta división organizacional, establece departamentos, donde se estipulan las áreas y divisiones de unaempresa, en que por lo general hay un gerente que tiene autoridad necesaria para efectuar actividades específicas.
Ahora bien, sabemos que en las estructuras organizacionales, donde se delegan las...