Administración científica
Páginas: 2 (394 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2011
ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
TAYLOR VS. FAYOL
Existen diferentes técnicas para llevar a cabo con éxito una tarea establecida la administración científica es una de ellas, gracias a los aportes delos Ing. Taylor y Fayol se evidencia la importancia que tiene la producción en una empresa y que de ella depende que esta sea exitosa o no.
Básicamente lo que nos proponen Taylor y Fayol esaumentar la eficiencia a nivel operacional a través de los obreros por ser ellos el centro de producción en una empresa, para que el obrero fuera más productivo es necesario que realice una funciónespecifica así hará las cosas de una manera más ágil “División del Trabajo”, lo que también permite que se realice una toma de tiempos detectando quien es más efectivo en sus labores e investigar porque razónbajan su nivel de producción. El motivo por el cual una persona baje su efectividad se debe a que a pesar de ser obrero muy efectivo recibe el mismo pago que un trabajador no tan productivo lo cualgenera perdida de interés por las labores razón por la cual los salarios se deben establecer de acuerdo a términos de cantidad y calidad, estos desequilibrios se presentan por muchas causas peroprincipalmente es porque la administración se esta tomando de una manera individualista lo cual es un error porque como lo aporta la administración científica lo correcto es manejarse de una formacooperativa.
Para aplicar este modelo de administración es necesario tener claro unos objetivos como los son eliminar todo desperdicio de esfuerzo humano, seleccionar el personal, capacitar al equipo detrabajo para que pueda cumplir con las exigencias establecidas, incentivar al empleado, tener unas condiciones aptas en el área a desempeñar la labor, supervisar las labores, establecer unas normas parala ejecución de las tareas, las personas se deben adaptar a su labores y especializarse en cada una de ellas.
La administración científica aporta técnicas que son necesarias para llevar a cabo una...
TAYLOR VS. FAYOL
Existen diferentes técnicas para llevar a cabo con éxito una tarea establecida la administración científica es una de ellas, gracias a los aportes delos Ing. Taylor y Fayol se evidencia la importancia que tiene la producción en una empresa y que de ella depende que esta sea exitosa o no.
Básicamente lo que nos proponen Taylor y Fayol esaumentar la eficiencia a nivel operacional a través de los obreros por ser ellos el centro de producción en una empresa, para que el obrero fuera más productivo es necesario que realice una funciónespecifica así hará las cosas de una manera más ágil “División del Trabajo”, lo que también permite que se realice una toma de tiempos detectando quien es más efectivo en sus labores e investigar porque razónbajan su nivel de producción. El motivo por el cual una persona baje su efectividad se debe a que a pesar de ser obrero muy efectivo recibe el mismo pago que un trabajador no tan productivo lo cualgenera perdida de interés por las labores razón por la cual los salarios se deben establecer de acuerdo a términos de cantidad y calidad, estos desequilibrios se presentan por muchas causas peroprincipalmente es porque la administración se esta tomando de una manera individualista lo cual es un error porque como lo aporta la administración científica lo correcto es manejarse de una formacooperativa.
Para aplicar este modelo de administración es necesario tener claro unos objetivos como los son eliminar todo desperdicio de esfuerzo humano, seleccionar el personal, capacitar al equipo detrabajo para que pueda cumplir con las exigencias establecidas, incentivar al empleado, tener unas condiciones aptas en el área a desempeñar la labor, supervisar las labores, establecer unas normas parala ejecución de las tareas, las personas se deben adaptar a su labores y especializarse en cada una de ellas.
La administración científica aporta técnicas que son necesarias para llevar a cabo una...
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